#媒體產業

2026年美國廣告主對創作者內容的投入預計達440億美元。YouTube、Fox、Warner Bros.紛紛在廣告主大會上推出網紅陣容，傳統媒體與創作者經濟的邊界正在消失。

前《華爾街日報》科技記者花一整年把AI融入生活，她的結論：人形機器人是謊言，但AI已在你不知情的情況下改變了你的生活。

《穿著Prada的惡魔2》批判科技億萬富翁與顧問文化侵蝕媒體，但這部電影本身卻是迪士尼IP金庫的產物，並簽下逾12個品牌贊助。千禧世代的「努力就有回報」還剩多少說服力？

Amazon將旗下播客公司Wondery大幅重組，推出Creator Services部門，以Kelce兄弟節目為核心打造購物生態圈。內容與電商的融合，將如何重塑媒體產業？

Podcast與直播的短片剪輯，已從宣傳工具演變為獨立內容形態。「剪輯經濟」的崛起，對媒體產業、創作者生態與閱聽人注意力意味著什麼？

《紐約客》雜誌在OpenAI執行長報導中使用AI生成插圖，引發媒體界震動。創作者是有逾十年經驗的藝術家。這一事件揭示了創作、版權與媒體信任的深層矛盾。

Amazon、Netflix等串流巨頭接連漲價，美國約半數消費者認為費用過高。Roku推出月費2.99美元的Howdy服務，能否在漲價浪潮中殺出重圍？

Yahoo執行長Jim Lanzone談AI搜尋Scout的戰略邏輯、數位廣告的重組、以及體育與金融「賭博化」的倫理紅線。一家網路老兵的復甦，折射出整個媒體產業的困境。

2025年YouTube廣告收入達404億美元，首次超越迪士尼、NBC、派拉蒙與WBD合計的378億美元。這不只是數字的翻轉，更是媒體權力結構的重組。

Polymarket和Kalshi等預測市場平台正透過內線交易重塑資訊環境，挑戰傳統新聞業和金融監管框架

華納兄弟探索公司放棄與Netflix的合併，轉而選擇派拉蒙，這項決定如何重塑全球串流媒體競爭格局？

CBS內部經營層與製作團隊衝突升級，高管辭職與知名主持人公然反抗，反映傳統媒體面臨的結構性挑戰。