當AI公司說「不」：科技倫理與國防需求的正面對決

2026年2月27日，Anthropic正式被美國防部列為「供應鏈風險」，這標誌著AI時代一個前所未有的轉折點：當科技公司的道德底線與國家軍事需求發生正面衝突時，會發生什麼？

不可妥協的兩條紅線

Anthropic CEO達里奧·阿莫代（Dario Amodei）為公司AI模型的軍事應用設下了兩個明確界限：禁止用於大規模國內監控和禁止開發完全自主武器系統。

這兩個條件被國防部長皮特·赫格塞思（Pete Hegseth）視為「過度限制性」。川普總統隨即在Truth Social上發文：「我們不需要它，不想要它，也不會再與他們做生意。」聯邦機構獲得6個月的逐步淘汰期，但五角大樓的反應更為激烈。

赫格塞思隨後宣布：「與美軍有業務往來的所有承包商、供應商或合作夥伴，立即禁止與Anthropic進行任何商業活動。」這意味著Anthropic不僅失去了政府合約，還面臨整個軍工產業鏈的全面封鎖。

科技巨頭的道德選擇

面對政府施壓，阿莫代在週四的公開聲明中重申立場：「我們強烈希望繼續為國防部和我們的戰士服務——但我們要求的兩項安全保障措施必須到位。」

值得注意的是，Google和OpenAI的員工發表公開信支持Anthropic的立場，顯示出矽谷內部對AI軍事化的分歧態度。這種跨公司的聲援罕見地展現了科技從業者的集體道德意識。

Anthropic也展現了負責任的態度，承諾「如果國防部選擇終止與Anthropic的合作，我們將協助順利過渡到其他供應商，避免對正在進行的軍事規劃、作戰或其他關鍵任務造成干擾。」

全球AI產業的分水嶺

這起事件對全球AI產業具有深遠影響。在美中科技競爭的大背景下，Anthropic的決定可能催生兩種不同的發展路徑：

軍民融合路線：優先服務國防需求，技術發展與軍事戰略緊密結合。

倫理優先路線：堅持技術的和平應用原則，即使犧牲商業利益也要維護道德底線。

對於亞洲市場而言，這種分化可能創造新的機會。當美國AI公司因倫理考量退出某些應用領域時，其他地區的企業是否會填補這一空缺？

供應鏈風險的連鎖效應

「供應鏈風險」指定的影響遠超單純的合約終止。任何與美軍有業務往來的公司都必須切斷與Anthropic的商業關係，這創造了一個事實上的產業級排斥機制。

這種做法可能成為未來的政策模板：政府通過供應鏈控制來影響企業的技術發展方向和商業決策。對於跨國科技公司來說，這意味著在不同市場間可能需要採取不同的技術標準和倫理準則。

華人科技圈的思考

對於華人科技企業和從業者而言，Anthropic事件提出了幾個關鍵問題：在全球化的科技產業中，企業如何在不同政治體系和價值觀之間保持平衡？當技術的軍民兩用性質日益明顯時，科技公司應該承擔怎樣的社會責任？

台灣的AI產業，特別是在半導體和硬體製造領域具有優勢的企業，可能需要重新評估其在全球AI供應鏈中的定位和策略選擇。