眼神下令，無人機出擊——美軍AR眼鏡的真實圖謀

一名士兵眼神掃過戰場，AI識別目標，無人機隨即出擊——這不是電影情節，而是一份價值數百億美元的美國軍事合約正在推進的現實。

「將人類優化為武器系統」

美國國防科技公司Anduril近期公開了其與Meta聯合開發的軍用擴增實境（AR）眼鏡原型的最新細節。主導這項計畫的副總裁奎·巴內特（Quay Barnett）曾任職美國陸軍特種作戰司令部，他為這項計畫設定的核心目標，措辭直白得令人不安——「將人類優化為武器系統」。

具體而言，這副眼鏡能在士兵的視野中疊加即時資訊：羅盤方位、周邊地圖、附近無人機的飛行位置，乃至AI對目標的辨識結果（例如「那是一輛卡車」）。士兵可以用自然語言下達指令——「撤離傷員」、「規劃一條避開禁區的路線」——大型語言模型（LLM）負責將語音轉譯為軟體可執行的命令。目前測試中的模型包括Google Gemini、Meta Llama，甚至Anthropic Claude。

更進一步的設想是：連語音都不需要。士兵只需移動眼球、輕觸特定位置，就能指揮無人機前往偵察，設定「發現疑似砲兵陣地後返回」的條件，再由系統提出「派遣附近無人機實施打擊」的行動方案，最終由正常指揮鏈核准執行。

這項計畫分為兩條線。其一是陸軍委託的「士兵搭載任務指揮（SBMC）」項目，Anduril去年獲得1.59億美元原型合約，與Meta合作開發可附掛於現有頭盔的AR眼鏡。其二是Anduril自費研發的「EagleEye」——一體化頭盔與頭戴顯示器，軍方並未要求，但Anduril相信最終能說服軍方採購，若不成，則轉售盟國軍隊。

整套系統的核心引擎是Anduril自研的軟體平台「Lattice」。今年3月，美國陸軍宣布將投入200億美元，把Lattice整合進幾乎所有陸軍基礎設施。

供應鏈排除中國：技術決策還是政治信號？

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這個細節值得格外關注。根據聯邦軍事採購規定，這些原型零件——不同於Meta的消費級智慧眼鏡——必須建立不依賴中國企業的全新供應鏈。相關零件今年3月才開始陸續到位。

這並非孤立的技術決定。近年來，美國在半導體、感測器、光學元件等關鍵軍用技術領域持續推動「去中國化」。這副眼鏡的供應鏈架構，是這條更長戰線的一個縮影。對於台灣、日本、韓國的精密製造業者而言，這既是機會，也是壓力——它意味著美國國防供應鏈正在重新洗牌，而入場資格的前提之一，是與中國保持足夠的距離。

Anduril與Meta的合作本身也有一段耐人尋味的歷史。2017年，當時仍名為Facebook的Meta，以支持川普引發的內部衝突為由，將Anduril創辦人帕爾默·拉奇（Palmer Luckey）驅逐出公司。如今，兩人在川普第二任期的政治氣候下重新走到一起，共同接下這張軍事合約。政治風向如何影響科技產業的合縱連橫，這個案例提供了一個清晰的樣本。

技術可行，但戰場有效嗎？

這項計畫面臨的最誠實的質疑，來自內部人士。曾任美國海軍陸戰隊排長、現為智庫RAND研究員的喬納森·王（Jonathan Wong）指出了一個根本矛盾：這套系統的設計目標是減輕資訊過載，但它本身就可能製造新的認知負擔。

「我擔任排長時，手上有一部同時運作三個頻道的無線電。只要有兩個人在不同頻道同時說話，我立刻什麼都聽不懂，也失去了對周遭環境的感知，」他說，「人類能接收的資訊量是有限度的。」

戰場不是實驗室。砂塵、爆炸、濃煙構成的環境對硬體耐久性是嚴苛考驗；士兵本已背負超過45公斤的裝備，額外的電池組和運算單元意味著更多重量；沒有5G覆蓋的前線地帶，要求AI模型必須在本地設備上運行，而非依賴雲端。這些挑戰，沒有一項是純粹的軟體問題。

前車之鑑也不遠。微軟曾是這項陸軍計畫的主導者，本已準備接下220億美元的量產合約，卻因五角大廈審計發現測試程序不完整而遭取消。Anduril能否避免重蹈覆轍，要到2028年才有答案——如果陸軍屆時真的選擇量產的話。

競爭同樣激烈。同期獲得原型合約的還有可穿戴感測器公司Rivet（1.95億美元）和以色列國防科技企業Elbit（1.2億美元）。軍用AR眼鏡這條賽道，已不再是一家公司的獨角戲。