아마존, 무인매장 접고 홀푸즈 확장한다

10년 넘게 '미래 소매업'을 외쳐온 아마존이 현실 앞에서 한 발 물러났다. 화요일 발표에 따르면, 아마존은 Amazon Go와 Fresh 오프라인 매장 대부분을 폐점하고, 일부는 홀푸즈 마켓으로 전환한다고 밝혔다.

무인 계산대와 센서 기술로 무장한 아마존 고(Go) 매장은 한때 소매업의 혁신 아이콘이었다. 매장에 들어가 물건을 집어들고 그냥 나가면 자동으로 결제되는 시스템. 하지만 현실은 달랐다. 높은 운영비용과 제한적인 상품 구성, 그리고 생각보다 복잡한 기술적 문제들이 발목을 잡았다.

기술보다 브랜드를 택한 아마존

흥미로운 건 아마존의 선택이다. 자체 개발한 첨단 매장 대신 2017년 인수한 홀푸즈를 확장하기로 한 것. 이는 단순한 사업 조정이 아니라 소매업에 대한 근본적인 접근 방식 변화를 의미한다.

홀푸즈는 이미 확립된 브랜드 인지도와 충성 고객층을 보유하고 있다. 유기농, 프리미엄 식품에 대한 수요가 꾸준히 증가하는 상황에서 검증된 비즈니스 모델을 택한 셈이다. 반면 아마존 고나 프레시는 기술적 참신함은 있었지만, 소비자들의 일상적인 쇼핑 패턴을 바꾸기에는 역부족이었다.

온라인에서는 여전히 Amazon Fresh 배송 서비스를 유지하고, 당일 배송 지역도 확대할 예정이다. 결국 아마존은 '오프라인에서는 검증된 브랜드, 온라인에서는 편의성'이라는 투 트랙 전략을 선택한 것으로 보인다.

한국 소매업계가 주목해야 할 신호

이번 결정이 국내 소매업계에 던지는 메시지는 명확하다. 기술 자체보다는 고객 경험과 운영 효율성이 더 중요하다는 것이다. 이마트나 롯데마트 같은 전통 소매업체들이 무인 계산대나 스마트 스토어 도입에 신중한 이유도 여기에 있다.

특히 한국은 배송 인프라가 워낙 발달해 있어서 오프라인 매장의 역할이 더욱 애매해지고 있다. 새벽 배송, 당일 배송이 일상화된 상황에서 굳이 매장에 가야 할 이유를 만들어내는 것이 관건이다.

네이버나 카카오 같은 플랫폼 기업들도 오프라인 진출을 고민하고 있지만, 아마존의 사례는 기술 우위만으로는 소매업에서 성공하기 어렵다는 교훈을 준다. 브랜드 파워, 상품 구성, 고객 서비스 등 전통적인 소매업의 기본기가 여전히 중요하다는 뜻이다.