ルーシッド、従業員12%削減で収益性重視へ転換

電気自動車の未来を語る企業が、なぜ従業員を手放すのか。

ルーシッド・モーターズが従業員の12%を削減すると発表しました。かつて「テスラキラー」と呼ばれた同社の決断は、華やかなEV業界の裏側にある厳しい現実を浮き彫りにしています。

削減の背景：理想と現実のギャップ

ルーシッドは2021年の上場時、年間50万台の生産を目標に掲げていました。しかし現実は厳しく、2023年の実際の生産台数は約4,400台。目標の1%にも満たない結果でした。

同社のピーター・ローリンソンCEOは「持続可能な成長のための必要な措置」と説明しています。削減対象は主に管理部門と間接部門で、製造現場への影響は最小限に抑えるとしています。

高級EVセダン「エア」は確かに技術的には優秀です。航続距離800km超、0-100km/h加速2.5秒という性能は業界トップクラス。しかし価格は1,500万円超と、一般消費者には手の届かない水準です。

日本の自動車産業への示唆

この動きは、日本の自動車メーカーにとって重要な教訓を含んでいます。トヨタが慎重にEV展開を進める戦略の正しさを裏付ける一方で、技術先行型のアプローチの限界も示しています。

ホンダや日産も高級EV市場への参入を計画していますが、ルーシッドの苦戦は「技術の優秀さ」だけでは市場で勝てないことを物語っています。日本企業が得意とする「実用性」と「コストパフォーマンス」の重要性が改めて浮き彫りになっています。

変化する投資家の視線

EV業界全体で投資家の見方が変化しています。2021年のEVバブル時には「将来性」だけで高い評価を受けていた企業も、今は「実際の収益」を厳しく問われています。

ルーシッドの株価は上場時の高値から90%以上下落。同様にリビアン、カヌーなど多くのEVスタートアップが厳しい状況に直面しています。一方でテスラは量産体制の確立により、この困難な時期を乗り越えつつあります。