米FRB高官、構造的失業率上昇への限界を示唆

アトランタ連銀総裁ボスティック氏が構造的失業率上昇に対するFRBの対応限界を認める。金融政策の新たな課題とは。

米連邦準備制度理事会（FRB）の金融政策に新たな課題が浮上している。アトランタ連銀のラファエル・ボスティック総裁が、構造的失業率の上昇に対してFRBができることには限界があると認めたのだ。

金融政策の「聖域」への挑戦

ボスティック総裁の発言は、従来の金融政策の枠組みに重要な問題を提起している。これまでFRBは雇用の最大化を二大使命の一つとしてきたが、構造的な変化による失業には金利調整だけでは対応できないという現実を認めた形だ。

構造的失業とは、技術進歩や産業構造の変化により、労働者のスキルと求人のミスマッチが生じることで発生する失業を指す。日本でも高齢化社会の進展とデジタル化により、同様の課題が深刻化している。

日本の労働市場は米国とは異なる課題を抱えている。少子高齢化による労働力不足が進む一方で、デジタルスキルを持つ人材の需要は急増している。日本銀行も雇用情勢の改善を政策目標としてきたが、構造的な変化には金融政策以外のアプローチが必要となる。

トヨタやソニーといった日本企業は既に、社内教育やリスキリングプログラムに大きな投資を行っている。これは企業レベルでの構造的失業への対応策と言えるだろう。

ボスティック総裁の発言は、金融政策の限界を認めると同時に、教育政策や労働政策との連携の重要性を示唆している。日本においても、日本銀行の金融緩和政策だけでなく、職業訓練制度の充実や企業の人材育成支援が一体となった取り組みが求められる。