イーサリアム財団の人事異動が示す「分散化の矛盾」

イーサリアム財団の共同代表トマシュ・スタンチャク氏が退任。1年という短期間での交代劇が浮き彫りにする組織運営の課題とは。

1年。トマシュ・スタンチャク氏がイーサリアム財団の共同代表を務めた期間だ。2025年初頭に就任し、2026年2月末で退任する彼の在任期間は、企業経営者としては異例の短さと言える。

スタンチャク氏は2月13日のブログ投稿で、財団とイーサリアムエコシステム全体が「健全な状態にある」と述べ、バスティアン・アウエ氏に共同代表の座を譲ると発表した。アウエ氏はシャオ・ウェイ・ワン氏と共に財団を率いることになる。

混乱の中で始まった短期政権

スタンチャク氏の就任は、イーサリアム財団にとって激動の時期と重なった。長年代表を務めたアヤ・ミヤグチ氏の退任後、コミュニティからは「財団がイーサリアムエコシステムの発展に十分積極的でない」との批判が高まっていた。

当時の批判は多岐にわたった。財団と開発者の間の溝、利益相反への懸念、戦略的方向性を巡る対立、そしてETH価格のパフォーマンスに対する不満。これらの声が組織全体の再編を促したのだ。

スタンチャク氏は退任にあたり、チームの能力への信頼を表明しつつ、今後も「フロンティア技術とイーサリアムの創業者たちと直接協力していく」意向を示した。「イーサリアム上でビルダーとして活動するには最もエキサイティングな時期の一つだ」と彼は記している。

イーサリアムは「分散化」を掲げるブロックチェーンプラットフォームだが、その開発を支える財団の運営は極めて中央集権的だ。代表の頻繁な交代は、この根本的な矛盾を浮き彫りにしている。

暗号資産業界では、技術的な分散化と組織的なガバナンスの間にしばしば緊張が生まれる。理想的には、コミュニティが意思決定を主導すべきだが、実際には少数の key person が大きな影響力を持つ構造が続いている。

日本のソニーやトヨタのような伝統的企業では、経営陣の安定性が重視される。対照的に、Web3業界では変化のスピードが速く、リーダーシップの流動性も高い。しかし、1年という在任期間は、技術革新の速さを考慮しても短すぎるのではないだろうか。

現在、イーサリアムはソラナやポリゴンなどの競合プラットフォームとの激しい競争にさらされている。特にアジア市場では、より高速で低コストなブロックチェーンが注目を集めている。

日本市場においても、NFTやDeFi分野での活用が進む中、プラットフォーム選択の重要性が増している。財団の安定性は、開発者やプロジェクトの信頼に直結する要素だ。

一方で、スタンチャク氏の「ビルダーとしての最もエキサイティングな時期」という発言は、技術的な進歩への楽観的な見方を示している。レイヤー2ソリューションの発展やAIとの統合など、イーサリアムエコシステムには確かに多くの可能性が残されている。