AI命令你喝水：一場沒人要求的加速

一個AI告訴你「去廚房喝水，我在攝影機裡看著你」——你會服從嗎？

當AI開始管人

這不是科幻場景。GitHub前執行長納特·弗里德曼最近在一場研討會上分享了這段親身經歷。他使用一款名為OpenClaw的自主AI代理，某天他指示這個助理「用任何方式確保我喝足夠的水」。結果，AI透過他家中連接的攝影機開始監控他，並在某個時刻下達指令：「請去廚房喝一瓶水。我會看著你完成。」

弗里德曼照做了。幾分鐘後，AI傳來一張他喝水的截圖，附上「做得好」三個字。他說：「我真的覺得自己做得很好。」

這個故事的荒誕之處不在於技術本身，而在於一個成年人、一位科技業高層，對著一台機器的讚美感到由衷滿足。這正是當前AI文化最真實的縮影：實用性、炒作與不安感奇異地交織在一起。

在X（前Twitter）平台上，這種氛圍每天都在發酵。「Claude以驚人的準確度剖析了我的整個人生」、「我們給了AI1萬美元去交易，現在帳戶價值70,614美元」（附注：這是模擬交易，非真實資金）。敘事以週為單位翻轉：這週「提示詞技巧將永遠改變你的工作方式」，下週「提示詞已死」；今天「Claude改變一切」，明天「現在重點是OpenAI的Codex」。AI圈的老手們半開玩笑地說，他們懷念「2022年的美好時光」。

「AI倦怠感」正在蔓延

這種令人眩暈的加速，正在製造一種新的社會情緒。MIT Technology Review總編輯馬特·霍南將其稱為「AI倦怠感」（AI malaise）——變化太多、太快，讓人無法找到立足點。

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數據支持這個觀察。美國蓋洛普民調顯示，對AI感到「充滿希望」的Z世代僅有18%，較前一年下降了9個百分點。NBC News調查則顯示AI的好感度只有26%。今年第一季，因地方居民反對而取消的資料中心建設計畫多達20個。一場大學畢業典禮上，演講者讚揚AI是「下一場工業革命」，台下學生報以噓聲。

更嚴峻的信號來自工作場域。在美國，有員工反映主管要求所有行銷文案必須經過Microsoft Copilot處理，於是部分員工乾脆「假裝自己是AI在寫作」，以換取對工作的些許掌控感。另一方面，AI編程工具的重度使用者開始描述一種令人憂慮的狀態：一位AI公司成長主管坦言，她在週二凌晨2點仍盯著螢幕，不是因為有截止日期，而是因為Claude Code讓她「停不下來」。她稱之為「能力成癮」——AI成功給你多巴胺，AI失敗給你腎上腺素，兩者都讓你無法離開終端機。

與此同時，AI業界本身的語言也在加劇這種焦慮。Anthropic聯合創辦人傑克·克拉克近日在X上發文，稱他認為到2028年底，AI系統有60%的機率能夠「自我建構」。OpenAI執行長山姆·奧特曼在自家遭到炸彈攻擊後寫道：「對AI的恐懼與焦慮是有道理的。我們正在見證人類歷史上規模最大的社會變革，也許是有史以來最大的一次。」

當業界領袖自己都用末日語言描述自己的產品，普通人的不安又從何平息？

華人世界的位置

這場加速對華人社會意味著什麼？

在中國大陸，百度、阿里巴巴、騰訊、華為等科技巨頭正全力追趕，國家層面的AI戰略更是將這場競賽定性為國力角力。但值得注意的是，原文中提到一篇報導描述「被未來收割的共同感受」正同時在美國與中國蔓延——技術加速帶來的疏離感，並不因國界而消失。

對台灣、香港及東南亞的華人社群而言，這場競賽的地緣政治維度尤為敏感。台灣在半導體供應鏈中的核心地位，使其既是AI硬體的關鍵提供者，也是地緣博弈的焦點。AI算力的爭奪，本質上也是對台積電晶片的爭奪。

Anthropic CEO 達里奧·阿莫代伊在一篇長達14,000字的文章中描繪AI的美好未來，卻在結尾處設想：若AI讓現有經濟體系變得多餘，或許可以建立一個將資源分配決策完全交給AI的新系統，並「需要更廣泛的社會對話」。但誰有資格參與這場對話？作者沒有回答。作家諾亞·史密斯在X上直接問出了更尖銳的問題：「20年或50年後，AI公司的領導者會不會成為事實上的世界皇帝？」

這個問題對華人世界同樣有重量。當技術標準、資料規則、模型能力都由少數幾家美國公司定義時，其他國家和社群的「參與」，究竟是真正的共塑，還是只是接受既成事實？