Liabooks Home|PRISM News
AI無法成為神——人類「第四本能」的覺醒
CultureAI分析

AI無法成為神——人類「第四本能」的覺醒

5分鐘閱讀Source

梵蒂岡發布逾4.2萬字AI通諭,教宗警告「技術神化」風險。AI超越人類智識,卻無法觸及意識、智慧與超越的渴望。華人世界如何理解這場文明級的叩問?

4.2萬字。這是梵蒂岡在2026年5月發布的AI通諭「Magnifica Humanitas(壯麗的人性)」的篇幅——相當於一部中篇小說的長度。教宗良十四世在文件中宣告,人類正身處「時代的轉折點」,警告「技術神化」的危險,並提出四個無法迴避的問題:「我們往何處去?我們希望以什麼為目標?作為一個民族和人類共同體,我們應選擇什麼方向?」

這不只是宗教的問題。這是文明的問題。

矽谷的「技術神學」:AI是上帝嗎?

OpenAI執行長山姆·奧特曼曾說:「我們正活在人類史上第一次——人類不再是地球上最聰明存在的轉折點。」歷史學家尤瓦爾·赫拉利則警告:「任何由語言構成的事物,都將被AI接管。」

《泰晤士報》報導,矽谷部分AI開發者正在認真討論「我們是否被允許擁有神一般的力量」以及「如果能扮演上帝,成為人類意味著什麼」。Wired雜誌將此稱為「技術神學的思潮已在矽谷蔓延」。基督教科技工作者非營利組織FaithTech創辦人詹姆斯·凱利指出,我們的技術已具備「上帝的獨特屬性」,而矽谷的「福音」就是相信人類能「工程式地通往救贖」。

AI的語彙確實充滿宗教色彩:「神級模型」、「末日預言」、「烏托邦奇點」、「AI帶來永生」。這些不是比喻,而是認真的討論。

然而答案是清晰的:AI不是神。

微軟AI執行長穆斯塔法·蘇萊曼在《自然》期刊寫道:「這些系統並未覺醒。它們只是在追溯和映射訓練數據中記錄的人類戲劇與辯論的輪廓。AI在輸出中模仿人類內在性的結構,卻根本沒有任何內在性。」教宗良十四世在通諭中也寫道,大型語言模型「缺乏人類在智慧中成長所需的情感、關係與精神視角」。

人類用「智識」定義自我的根本錯誤

AI在智識上超越人類,暴露了一個我們長期犯下的巨大類別錯誤:把「智識」當作人類本質的核心。

啟蒙運動以來,知識不斷擴張,似乎沒有上限。智識成為人類的核心屬性。如今,這個核心正受到威脅。

赫拉利直言:「智識被高估了,不只在AI,在人類身上也是。我們是地球上最聰明的存在,同時也是最愚蠢、最充滿妄想、最具破壞性的存在。」

PRISM

廣告合作

[email protected]

「智人(Homo sapiens)」的翻譯不是「聰明的人」,而是「有智慧的人(wise human)」。知識與智慧截然不同。生化學家以撒·艾西莫夫在1988年說過:「當下生活最悲哀的一面,是科學積累知識的速度遠超社會積累智慧的速度。」

數字說明一切:從文明誕生到2003年,人類共創造了約5艾位元組的資訊。到2010年,同樣的量每兩天就能產生一次。到2025年,人類每天產生估計463艾位元組。我們淹沒在數據之中,卻飢渴於智慧。

對華人社會而言,這個問題有其特殊的文化共鳴。從科舉制度到現代的聯考、高考,東亞文化長期以「智識表現」衡量人的價值。當AI讓這場智識競賽變得毫無意義,我們用什麼重新定義「優秀的人」?

「第四本能」:AI無法企及的領域

心理學家與生物學家識別出人類三種核心本能:生存本能、性本能、對世俗成功與地位的本能。但這三者無法完整解釋「成為人類」意味著什麼。

原文作者提出「第四本能」:對意義、目的、自我探索、成長與合一的不懈渴望。這是連結超越性與生命奧秘的驅動力,是進化成我們能成為的完整自我的衝動。

哲學家大衛·查默斯在1995年提出「意識的困難問題」:學習、記憶、語言等認知功能是「容易的問題」,可以用認知科學解釋;但「體驗」的本質——為何某些事物讓你感到某種感受——至今仍是謎。

理論物理學家約翰·惠勒說:「我們不只是觀察者,我們是參與者。在某種奇特的意義上,這是一個參與型宇宙。」在AI能即時回答幾乎所有問題的時代,我們所提出的問題,反而比任何時候都更重要。

這對華人世界有一層特殊的意涵。道家的「道」、佛教的「覺」、儒家的「仁」——這些傳統智慧所指向的,恰恰是那個AI無法觸及的領域:不是更多知識,而是更深的存在狀態。諷刺的是,西方的AI浪潮,或許正在重新喚起東方哲學傳統中早已存在的問題意識。

把AI用作「靈魂的GPS」

作者的願景並非排斥AI,而是重新定向它的用途。AI最強大的能力——超個人化——若能指向人類的內在成長,將產生截然不同的結果。

在教育上,想像一個課程:學生用AI追蹤內在成長,而非只追蹤學業成績。哪些故事觸動了你?歷史上哪些時刻喚起了道德的清明?AI夥伴可以幫助學生繪製一張通往「想成為誰」的地圖,並提出真正困難的問題:「這指向什麼樣的人生?你被召喚成為誰?」

在醫療上,AI可以用超個人化的力量,提供即時的提示與建議,幫助我們做出連結自身深層部分的選擇。在職場上,它不只提升工作效率,也幫助人們連結工作的意義感。

Anthropic執行長達里奧·阿莫迪將理想的AI教練比喻為「肩上的天使」——它不承諾無痛的人生,而是幫助我們理解,痛苦與失敗是邁向精神命運的一部分。當它感知到我們需要的不是另一個答案,而是沉默與空間,它會提示我們關上筆電,回到真實的生活。

對台灣、香港、東南亞華人社群而言,這個框架提供了一個思考AI的新座標:不是「我們如何趕上中國大陸或美國的AI發展速度」,而是「我們如何設計一種AI,讓它服務於我們對人的理解,而非取代它」。這兩個問題,決定了截然不同的未來。

本內容由AI根據原文進行摘要和分析。我們力求準確,但可能存在錯誤,建議核實原文。

觀點

相關文章

PRISM

廣告合作

[email protected]
PRISM

廣告合作

[email protected]