奧特曼出庭作證：OpenAI的「靈魂」值多少錢？

一個聲稱要拯救人類的組織，正在法庭上為自己的靈魂辯護。

2026年5月12日，山姆·奧特曼走上證人台，面對前共同創辦人伊隆·馬斯克的律師團隊。馬斯克的指控直接而猛烈：OpenAI的創辦人「竊取了一個慈善機構」，將原本服務全人類的非營利組織，改造成為少數人牟利的商業機器。

奧特曼沉默數秒後回答：「我很難理解這種說法的邏輯。我們創建了世界上最大的慈善機構之一，這個基金會正在做令人難以置信的工作。」

爭議核心：兩千億美元的財團與「背叛使命」的指控

要理解這場官司，必須先梳理OpenAI的組織演變史。

OpenAI於2015年以非營利組織形式創立，使命是「為全人類利益開發安全的AI」。馬斯克是早期主要出資人與董事，2018年辭去董事職務後，轉而在Tesla和自己的AI公司xAI推動競爭性的AI研究。

爭議的導火線，是OpenAI設立營利子公司並接受微軟鉅額投資。馬斯克的律師團隊主張，隨著商業版圖擴張，公司對AI安全的承諾已名存實亡。他們特別針對OpenAI基金會發動質疑——這個如今資產規模達約兩千億美元的機構，直到今年初才有第一批全職員工。

OpenAI董事會主席布雷特·泰勒對此解釋，問題在於將OpenAI股權轉換為現金的技術難度，這一問題已在2025年的組織重組中得到解決。

「讓我的孩子繼承」——奧特曼揭露的那個決定性瞬間

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法庭上最受關注的，是奧特曼對2017年往事的描述。

當時創辦人們正在討論如何籌集AI模型訓練所需的鉅額資金。奧特曼作證說，在一次關於未來控制權的討論中，有人問馬斯克：如果他在掌控OpenAI營利實體期間去世，控制權會怎麼辦？奧特曼稱馬斯克的回答是「也許OpenAI應該傳給我的孩子們」。

奧特曼形容這是「令人毛骨悚然的一刻」。「OpenAI的使命，就是不讓先進AI落入任何單一個人手中。而我在YC的經驗告訴我，擁有控制權的創辦人通常不會放棄它。」

奧特曼進一步批評馬斯克的管理風格：「他不懂得如何經營一個優秀的研究機構。他曾要求格雷格和伊利亞列出研究人員名單、排列績效順序，然後大刀闊斧地裁員。這對組織文化造成了長期的嚴重傷害。」

然而，矛盾的是，馬斯克離開董事會後，奧特曼仍持續與他保持聯繫，向他匯報進展、尋求資金與建議。OpenAI的律師指出，馬斯克在訴訟中批評的那些投資案，當時他不僅知情，還被邀請參與。關於2018年微軟投資的那次會議，奧特曼說：「那是和馬斯克難得的愉快會議——他花了很長時間拿著手機給我們看迷因。」

這場官司對華人世界意味著什麼？

表面上，這是矽谷億萬富翁之間的個人恩怨。但它觸及的問題，對整個科技生態都有深遠影響。

首先是AI治理的示範效應。OpenAI的組織結構——非營利母公司控制營利子公司——曾被視為兼顧使命與商業的創新模式。若法院裁定這一結構存在根本缺陷，將影響全球AI公司的組織設計，包括台灣、香港及東南亞的AI新創公司。

其次是競爭格局的重塑。馬斯克的xAI是OpenAI的直接競爭對手。這場訴訟不僅是法律糾紛，也是爭奪AI敘事主導權的輿論戰。若OpenAI的「使命驅動」形象受損，受益的不只是xAI，也包括Google DeepMind、中國的百度、阿里雲等競爭者。

第三，這場官司讓人重新審視「使命型組織」的可信度。在華人商業文化中，企業的社會責任表述往往被視為公關語言。OpenAI的案例提供了一個具體的反思素材：當一家公司的估值從零成長到數千億美元，創始時的承諾究竟有多大約束力？

值得注意的是，中國大陸的AI監管走的是完全不同的路徑——政府主導、安全審查前置。相比之下，美國模式依賴創辦人的自律和市場機制。這場官司正在測試後者的極限。