阿提米絲2號太空人隔離14天，人類重返月球的謹慎準備

一個感冒可能毀掉人類50年來首次重返月球的機會。這就是為什麼阿提米絲2號的4名太空人現在必須與世隔絕，連擁抱家人都不被允許。

NASA目前正在休士頓的設施中對機組人員實施14天的強制隔離，這項「健康穩定化計畫」延續自1970年代的阿波羅計畫傳統。原定2026年2月8日不早於的發射窗口，現已延後至3月6日至11日。

狹窄太空艙裡的10天考驗

里德·懷斯曼、維克多·格洛弗、克里斯蒂娜·科赫（均為NASA）以及傑瑞米·漢森（加拿大太空總署）將在相當於兩輛廂型車內部空間的獵戶座太空艙中度過至少10天。

當他們繞行月球背面時，將與地球失去聯繫數小時。在這種極端環境下，任何影響執行能力的疾病或無法在艙內治療的病症都可能危及整個任務。事實上，NASA幾週前就因醫療緊急狀況首次取消了前往國際太空站的任務。

從保護地球到保護月球

有趣的是，現代隔離措施的目的與50年前截然不同。阿波羅11號的尼爾·阿姆斯壯等人返回地球後被隔離21天，因為科學家擔心月球可能存在未知病原體。這項預防措施持續到阿波羅14號任務。

如今的阿提米絲計畫面臨相反的挑戰：保護月球免受地球微生物污染。探索目標是月球南極的隕石坑區域，這些永不見陽光的地帶如同天然冷凍庫，地球微生物可能在此存活數十年，污染蘊含月球起源和太陽系早期資訊的原始環境。

亞洲太空競賽的新格局

阿提米絲計畫不僅是美國的項目，更是國際合作的典範。日本的JAXA負責開發月面探測車，豐田汽車提供加壓漫遊車技術。與此同時，中國的嫦娥計畫也在快速推進，形成了新的太空競賽格局。

對華人世界而言，這場競賽不只關乎科技實力，更攸關未來的太空資源分配權。月球南極的水冰資源將是未來太空探索的關鍵，誰能率先建立可持續的月球基地，誰就能在下一階段的太空開發中佔據優勢。

商業太空時代的謹慎平衡

SpaceX等私人企業的崛起讓太空探索更加頻繁，但NASA對阿提米絲任務的謹慎態度反映了載人深空探索的複雜性。與近地軌道任務不同，月球任務一旦出現問題，救援幾乎不可能。

這種謹慎是否會拖慢人類太空探索的步伐？還是這正是確保長期成功的必要代價？