Anthropic悄悄超越了OpenAI
根據Ramp最新調查,Anthropic企業付費用戶佔比首次超越OpenAI,達34.4%對32.3%。一年內從9%飆升至34%,這場AI市場的權力轉移意味著什麼?
一年前,只有9%的企業付費使用Anthropic的服務。今天,這個數字是34.4%——首次超越OpenAI。
這不是一場發布會上的宣告,也沒有任何一方高調慶祝。這場權力轉移,是從數萬家企業的信用卡帳單裡悄悄讀出來的。
帳單不說謊
美國金融科技公司Ramp每月追蹤旗下客戶的企業支出數據。2026年5月發布的AI指數顯示,在超過5萬家受訪企業中,34.4%正在付費使用Anthropic的服務,而付費使用OpenAI的比例為32.3%。這是Anthropic首次登上榜首。
Ramp經濟學家Ara Kharazian指出,在金融、科技、專業服務等AI高度滲透的行業,Anthropic早已領先。而在其他行業,OpenAI雖仍保有優勢,但差距正在持續縮小。
另一個佐證來自AI模型路由平台OpenRouter的排行榜——這個平台的用戶樣本與Ramp完全不同,但結論相近:OpenAI最後一次排名高於Anthropic,是在2025年12月。兩個獨立數據源指向同一方向,讓這個趨勢難以被輕易否定。
一個刻意的選擇
Anthropic的崛起並非偶然。這家由前OpenAI高層創立的公司,從一開始就做出了一個與眾不同的選擇:不追求最大的用戶基數,而是深耕最挑剔的企業客戶。
工程師團隊、法律事務所、投資銀行——這些客戶對AI的要求苛刻,對安全性與可靠性的標準極高。Anthropic在這些客戶的壓力下打磨產品,逐步建立起「值得信賴」的品牌形象,再透過Claude for Work(即Cowork)等工具向更廣泛的市場延伸。
Kharazian評價道:「Anthropic的做法非常奏效——從技術型客戶群起步,專注於他們的需求,在執行上真正做到位,然後再逐步擴大覆蓋面。」
這套邏輯在商業史上並不陌生。從要求最嚴苛的客戶那裡贏得信任,往往比從最寬鬆的市場起步更能建立持久的競爭壁壘。
不同的視角,不同的解讀
當然,這份數據有其局限性。Ramp的調查樣本僅限於使用Ramp服務的企業,大量透過Microsoft Azure部署OpenAI模型的大型企業,或使用Google Gemini的組織,並未充分納入統計。OpenAI在消費者市場的品牌認知度依然無可匹敵,而與Microsoft生態系的深度綁定,讓它在企業端的實際影響力可能遠超這份數據所呈現的。
Kharazian本人也對Anthropic能否維持領先持保留態度。OpenAI的新模型發布節奏未曾放緩,Google在企業AI市場的投入也日益積極。這場競爭遠未到塵埃落定的時候。
對於亞洲市場而言,這場競爭有其特殊意涵。台灣的半導體產業、香港的金融機構、東南亞的新興科技企業,在選擇AI基礎設施時,不僅考量功能與成本,也愈來愈在意數據主權與地緣政治風險。一個總部在美國、強調安全優先的AI公司,究竟能在多大程度上滿足亞洲企業對數據本地化的需求,是一個尚待回答的問題。
與此同時,中國大陸的企業面對的是截然不同的選擇集合——DeepSeek、文心一言、通義千問等本土模型正在快速成熟。這使得「Anthropic超越OpenAI」這個命題,在大陸語境下幾乎是一場發生在遙遠星球的競賽。但對於需要接入全球市場的台灣、香港及海外華人企業而言,這場排名的變動,直接影響著他們的技術選型決策。
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