트럼프 이란 공습 선언, 기름값이 말해주는 것

$80. 브렌트유 선물 가격이 하루 만에 뛰어오른 수치다. 도널드 트럼프 대통령이 이란에 대한 공습을 계속하겠다고 선언한 직후의 일이다. 시장은 즉각 반응했다. 에너지 트레이더들의 손가락이 바쁘게 움직이고, 항공사 주가는 떨어지고, 정유회사 주식은 치솟았다.

이 숫자 하나가 보여주는 것은 단순한 가격 변동이 아니다. 글로벌 경제의 신경망이 얼마나 예민하게 작동하는지, 그리고 지정학적 긴장이 우리 일상에 얼마나 직접적으로 연결되어 있는지를 드러낸다.

시장이 보내는 신호

유가 상승은 시장의 공포를 반영한다. 이란은 세계 4위 산유국이자 호르무즈 해협을 통제하는 핵심 국가다. 전 세계 석유 수송량의 20%가 이 좁은 해협을 통과한다. 트럼프의 발언은 이 중요한 에너지 공급로에 대한 우려를 불러일으켰다.

골드만삭스는 갈등이 확산될 경우 유가가 배럴당 $100까지 치솟을 수 있다고 경고했다. 이는 2022년 러시아-우크라이나 전쟁 초기 수준이다. 당시 한국의 휘발유 가격은 리터당 2,000원을 넘어섰던 기억이 생생하다.

한국 경제에 미치는 파장

한국은 에너지 수입 의존도가 95%에 달하는 나라다. 유가 상승은 곧바로 우리 경제 전반에 영향을 미친다. 현대오일뱅크와 SK에너지 같은 정유회사들은 원유 구매 비용 증가로 마진 압박을 받게 된다.

더 직접적인 영향은 소비자들이 체감한다. 주유소에서 기름값이 오르고, 택배비와 운송비가 인상되며, 결국 모든 상품 가격에 반영된다. 한국은행이 물가 안정을 위해 고심하는 이유다.

항공업계도 타격이 크다. 대한항공과 아시아나항공은 유류비가 운영비의 30% 이상을 차지한다. 국제선 항공료 인상은 불가피해 보인다.

승자와 패자의 명암

하지만 모든 기업이 손해를 보는 건 아니다. 포스코홀딩스처럼 해외 자원 개발에 투자한 기업들은 오히려 수익성이 개선될 수 있다. 신재생에너지 기업들도 상대적으로 주목받는다. 한화솔루션이나 SK이노베이션의 배터리 사업부처럼 탈석유 에너지로의 전환을 가속화하는 계기가 될 수 있다.

국제 차원에서는 사우디아라비아와 러시아 같은 산유국들이 웃고 있다. 이들에게는 예상치 못한 횡재다. 반면 독일이나 일본 같은 에너지 수입국들은 인플레이션 압박에 시달리게 된다.

불확실성의 시대

문제는 이 상황이 언제까지 지속될지 아무도 모른다는 점이다. 트럼프의 대이란 정책은 여전히 구체적이지 않다. 실제 군사 행동으로 이어질지, 아니면 협상을 위한 압박 수단인지 불분명하다.

시장은 이런 불확실성을 가장 싫어한다. 유가 변동성이 커질수록 기업들의 투자 계획도 흔들린다. 삼성전자나 SK하이닉스 같은 반도체 기업들도 에너지 비용 상승으로 생산비 증가 압박을 받을 수 있다.