AIエージェントが変える「主体性」の価値

4つのAIエージェントを同時に使いこなしながら、パーティーや睡眠中でもエージェントが働いていないと「トークン不安」を感じる。これが、Notionの共同創設者サイモン・ラストの日常です。

約20年間コードを書き続けてきた彼は、突然コーディングをやめました。今では人間のマネジメントはせず、AIエージェントだけを管理する「スーパーIC（個人貢献者）」として働いています。

シリコンバレーが求める新しい人材像

シリコンバレーでは常に「主体性の高い」人材が重宝されてきました。しかし、AIコーディングツールの性能が急速に向上する中で、人間に求められる「主体性（エージェンティック）」の意味が変わりつつあります。

NotionのCOOアクシャイ・コタリ氏は言います。「今日のAIエージェントは、この部屋にいる私たち3人よりも有能かもしれません。最終的に、人間に残されるのは主体性だけです」。

実際、数百万人の開発者がClaude CodeやCodexなどのAIコーディングエージェントを使用し、作業の大部分を自動化しています。一部のテック企業では、AIツールの使用が義務化されているほどです。

変わるエンジニアの価値

Andreessen Horowitzのジェネラルパートナー、ジェニファー・リー氏によると、投資先企業でAIコーディングツールを使用していない従業員を見つけることは困難だといいます。「AIツールを知らない人に出会うと、大きな警告サインです。創設者選びにも影響します」。

ただし、AIエージェントを多用することが「主体性の高さ」を意味するわけではありません。重要なのは、それらを賢く活用することです。高度なインフラシステムに携わるエンジニアの中には、AIコーディングエージェントをあまり使えない人もいると、リー氏は付け加えます。

日本企業への示唆

Slow Venturesのパートナー、ヨニ・レヒトマン氏が紹介するAIヘルスケア企業Phoebeの求人内容は興味深いものです。「生の個人貢献者としての実行力は求めていません。今後数ヶ月でエージェントがその役割を担うようになると予想しています」とあります。

代わりに求めているのは、「エージェントと共に素早く動き、エンドツーエンドで機能を構築できる仕組みを作ることに興奮する人」です。つまり、初日からAIエージェントで自分の仕事を自動化し、より高次の課題について考えられる人材です。

Notionでは、AIエージェントによる自動化が進む一方で、これまで以上に忙しくなっています。従業員はより高い速度で製品をリリースし、全体的により多くの仕事をこなしているとのことです。同社はAIのために人員削減をするのではなく、採用方針を変更しています。

「主体性」への複雑な視線

しかし、「主体性が高い」という表現には、ある種の違和感も生まれています。レヒトマン氏は言います。「自分や他人を『エージェンティック』と呼ぶのは気恥ずかしい。でも、それが良い資質であることに変わりはありません。この表現は、世界には2種類の人間しかいないという世界観を表しています。NPCと主人公、そして自分は主人公だと本気で信じている人たちです」。