去中心化的假象：THORChain創辦人的責任難題

THORChain標榜去中心化卻存在管理員密鑰，創辦人面臨2億美元損失和北韓洗錢指控。探討區塊鏈世界中權力與責任的複雜關係。

駕駛著價值350萬美元直升機的尚-保羅·托爾比約恩森在澳洲墨爾本上空說道：「我們已經離開領空了，想做什麼都可以。」這句話恰好概括了他的人生哲學。

托爾比約恩森是THORChain的創辦人，這個區塊鏈平台讓用戶可以交換不同加密貨幣並賺取手續費。THORChain標榜「去中心化」和「無需許可」，任何人都能在沒有中央機構批准的情況下使用。

然而在2025年1月，這個「去中心化」系統凍結了價值2億美元的加密貨幣，用戶損失慘重。同年2月，北韓駭客組織Lazarus Group利用THORChain轉移從Bybit交易所竊取的12億美元以太幣。

去中心化外衣下的中央集權

問題核心在於THORChain是否真正去中心化。理論上，網路決策由節點營運者投票決定，需要三分之二多數通過。但實際上，系統內建了「管理員密鑰」，可以繞過民主投票程序做出單方面決定。

區塊鏈情報公司ChainArgos執行長強納森·萊特解釋，這些密鑰「讓你幾乎能控制任何東西」。THORFi用戶、退伍軍人萊恩·崔特回憶：「我們被告知這是去中心化的，結果某天早上醒來讀到文章說『這傢伙JP有管理員密鑰』，我想『什麼鬼是管理員密鑰？』」

對於香港、台灣和東南亞的華人加密貨幣投資者而言，THORChain事件提供了重要教訓。許多華人投資者被DeFi的高收益率吸引，但往往忽略了「去中心化」可能只是表象。

在監管環境方面，香港正積極發展成為加密貨幣中心，而台灣也在制定相關法規。THORChain的案例顯示，即使是標榜去中心化的協議，實際上仍可能存在中央集權的控制點，這對監管機構和投資者保護都構成挑戰。

特別是在反洗錢方面，亞洲各國政府需要重新思考如何監管這類「無需許可」的系統。中國大陸已全面禁止加密貨幣交易，但其他華人地區仍在尋找平衡創新與風險的方案。

托爾比約恩森否認對這兩起事件負責，聲稱THORChain是「開源基礎設施」，無法阻止北韓資金洗錢是因為其去中心化和無需許可的特性。但專家不買帳。

前FBI分析師尼克·卡爾森指出：「像托爾比約恩森這樣的人，在維持北韓政府運作方面負有個人責任。」其他類似服務都能識別並拒絕這些交易，THORChain卻沒有。

據托爾比約恩森承認，THORChain從Bybit駭客事件中賺取了500萬至1000萬美元手續費。雖然他聲稱沒有「直接」獲益，但作為創辦人，很難完全撇清關係。

目前，托爾比約恩森大部分時間都在新加坡度過。新加坡歷史上拒絕因洗錢罪名向美國引渡嫌犯，這個選擇耐人尋味。

THORFi債權人已對他提起訴訟，指控其應為2億美元損失負責。然而，正如一位債權人所說：「執法部門對這類犯罪了解甚少。」跨國加密貨幣案件的複雜性讓追究責任變得極其困難。