a16z多元化計畫落幕，矽谷DEI大撤退時代來臨

4年、數百位創業者、一個時代的結束。

Andreessen Horowitz（a16z）「人才機會計畫」（Talent x Opportunity，TxO）負責人Kofi Ampadu於1月31日正式離職，為這個曾經備受矚目的多元化支援計畫畫下句號。此舉發生在該計畫去年11月無限期暫停、大部分員工遭到裁員的數個月後。

從承諾到撤退的轉折

TxO計畫始於2020年，正值Black Lives Matter運動高峰期，矽谷科技公司紛紛做出多元化承諾的時刻。該計畫旨在支援傳統創投網絡之外的創業者，透過捐贈者建議基金提供技術網絡接觸機會和投資資本。

Ampadu接手創始人Nait Jones的工作，領導計畫超過4年。2024年，計畫還推出助學金項目，向支持多元創業者的非營利組織提供5萬美元資助。最後一期培訓班在2025年3月結束。

在離職信中，Ampadu回憶起自己11歲從迦納移居美國的經歷。儘管來自英語國家，學校仍要求他註冊為「英語為第二語言」學生。他將此視為「系統性假設」的例證，正是TxO計畫試圖挑戰的現象。

矽谷DEI大撤退的縮影

TxO的結束並非孤立事件，而是矽谷科技界更大變化的一部分。Meta、Google、Microsoft等科技巨頭都在重新評估、縮減或完全廢除多元化、公平性和包容性（DEI）計畫。

這波撤退反映了政治和經濟環境的變化。2020年後快速擴張的企業多元化承諾，如今面臨成本考量、政治壓力和效果質疑的多重挑戰。對許多公司而言，DEI從戰略優先事項變成了可選項目。

亞洲新創生態的機會與挑戰

對亞洲新創生態系統而言，這個變化既是挑戰也是機會。傳統上，亞洲創投更注重創業者的技術背景和市場潛力，較少關注多元化議題。

在台灣，AppWorks等本土創投已開始關注女性創業者和非傳統背景的創業者。香港和新加坡作為國際金融中心，也在努力打造更包容的新創環境。但相比之下，這些努力的規模和資源仍然有限。

TxO的經驗提醒我們，單純依靠企業自願性承諾可能不夠穩定。更需要的是制度性支持和文化變革，讓多元化成為生態系統的內在特質，而非外加的政策。

華人世界的反思

華人創業者在全球新創生態中佔據重要地位，但內部的多元化程度如何？從阿里巴巴的馬雲到字節跳動的張一鳴，成功的華人創業者大多來自頂尖大學或知名企業背景。

這是否意味著華人新創圈也存在類似的「網絡偏見」？來自二三線城市、非名校背景、或是女性創業者，是否獲得了平等的機會？這些問題值得華人創投圈深思。