監控AI公司內部,有人開始說不
美國數據分析巨頭Palantir的員工,因公司深度參與移民驅逐行動及疑似涉及伊朗學校空襲,開始在內部公開質疑公司的道德立場。這場企業內部的倫理風暴,對科技業意味著什麼?
120名兒童死亡,一枚戰斧飛彈,以及一個數據分析公司的內部Slack頻道——這三件事,如何串連在一起?
從「守護公民自由」到「執行驅逐行動」
Palantir Technologies 成立於2003年,最初獲得CIA的種子資金。共同創辦人之一是矽谷知名投資人彼得·提爾(Peter Thiel)。公司名稱來自托爾金《魔戒》中那顆「腐化一切、無所不見」的水晶球——這個命名選擇,如今看來充滿諷刺。
Palantir 的核心產品是高效能的數據聚合與分析工具,客戶涵蓋私人企業、美國軍方,乃至各國政府。公司創立時的自我定位,是在9/11後的反恐浪潮中,防止安全需求過度侵蝕公民自由的「技術守門人」。
然而2025年秋季起,這個定位開始崩解。Palantir 成為川普政府移民執法機構ICE(移民與海關執法局)的核心技術供應商,提供識別、追蹤並協助驅逐移民的軟體系統。一位前員工對媒體說:「我們本來應該是防止這些濫權行為的人。現在我們不是在防止,而是在推動它們。」
內部爆發:Slack上的質問,與被刪除的對話
2026年1月,明尼阿波利斯發生一起聯邦特工在反ICE抗議中槍殺護士的事件,引發Palantir內部員工在公司Slack頻道大規模發言,要求管理層說明公司與ICE的具體關係。「川普第二任期以來,我們與ICE的關係在公司內部被過度掩蓋,」一名員工寫道。
公司的回應,是將爭議最激烈的「#palantir-in-the-news」頻道設定為7天自動刪除訊息。當員工詢問原因,資安團隊成員回答:「這是為了應對資訊外洩。」換言之,公司選擇消滅討論,而非回應討論。
管理層隨後舉辦了數場「AMA(什麼都可以問)」論壇,試圖安撫員工。但在一場由ICE合約負責人自行組織的內部會議上,一名隱私與公民自由(PCL)團隊成員說出了令人不安的實話:「一個足夠惡意的客戶,目前基本上是無法阻止的。我們能做的只有事後審計,以及在客戶違約時採取法律行動。」
同一場會議中,他還透露:「Karp(CEO)非常想做這件事,持續想要推進。我們試圖提出建議、嘗試轉向,但基本上都失敗了。我們似乎走在一條持續擴張這項業務的明確路線上。」
伊朗小學,與沉默的代價
2026年2月28日,伊朗一所小學遭戰斧飛彈擊中,逾120名兒童罹難。這是川普政府與以色列聯合軍事行動的第一天。多項調查指出,美國是唯一已知使用該型飛彈的國家,且Palantir 的軍事AI目標定位系統「Maven」在當天的攻擊中被使用。
「我想問的是:我們有參與其中嗎?如果有,我們是否在做任何事情防止重演?」一名員工在Slack上寫道。這個問題在公司內部引發了新一輪的撕裂——有人支持追問,也有人批評在全公司可見的頻道討論潛在機密資訊。
此後,CEO Alex Karp 在接受媒體採訪時聲稱,AI的普及將削弱「受人文教育、多為民主黨選民」的影響力,並增強工人階級男性的話語權。員工在Slack上反問:「如果AI的衝擊真的會不成比例地傷害女性和民主黨選民,我們為什麼要接受這件事?」
本週,公司官方帳號發布了一份22點「宣言」,濃縮自Karp的著作《技術共和國》,其中包含「美國應考慮恢復徵兵制」的主張。這份宣言在社外被批評者稱為「法西斯主義」,在公司內部則引發員工質疑:「為什麼要用公司帳號發布這個?這只會讓我們在美國以外的市場更難做生意。」這則貼文獲得超過50個「+1」回應。
華人世界的視角:這不只是美國的故事
從台灣、香港到東南亞的華人科技社群,Palantir 的故事有幾個值得關注的層面。
首先是市場層面。Palantir 的業務擴張路線主要集中在美國及其盟友,對中國市場幾乎沒有直接涉入。但它所代表的「政府數據分析外包給私人科技公司」模式,正在全球蔓延。台灣政府近年積極推動數位轉型,如何在引進高效率數據工具的同時,確保公民監督機制不被架空,是一個現實問題。
其次是比較視角。中國大陸的「社會信用體系」和人臉辨識基礎設施,長期以來被西方媒體視為威權監控的典型。但Palantir的案例提醒我們:民主國家的政府同樣可以透過私人科技公司,建立規模龐大、缺乏透明度的公民追蹤系統。兩者的差異,究竟是本質上的,還是程度上的?
第三是科技業人才的倫理困境。在台灣、新加坡、香港等地,有相當數量的工程師和數據科學家在美國科技公司任職。當雇主的業務涉及道德爭議時,他們的選擇空間有多大?「不知情」是否仍然是一種可接受的立場?
本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。
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