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新創CEO承認「700萬美元謊言」:矽谷成長神話的真實代價
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新創CEO承認「700萬美元謊言」:矽谷成長神話的真實代價

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Cluely創辦人承認年營收造假,這起事件揭露了新創生態系統中「成長至上」文化的陰暗面,以及媒體、投資人在盡職調查上的盲點

一個700萬美元的謊言,就這樣被拆穿了。

3月5日,Cluely共同創辦人兼執行長Roy Lee在X平台上承認,去年夏天向TechCrunch透露的年度經常性營收(ARR)數據完全是假的。「這是我在網路上公開說過唯一明顯不誠實的事情,這是我的正式撤回聲明,」他寫道。

但這起事件的真相,遠比一個簡單的道歉複雜得多。

從「作弊神器」到AI筆記:一場華麗轉身

Cluely曾是2025年夏天的網路現象——一款讓用戶在視訊通話中秘密查找答案而不被發現的工具。無論是線上面試還是會議,都能「神不知鬼不覺」地作弊。

這家公司的起源本身就充滿爭議。Lee在X上發布的一則貼文爆紅,聲稱自己因為開發了一款幫助軟體工程師在求職面試中作弊的工具而被哥倫比亞大學停學。這個「停學創業」的故事迅速傳播,為Cluely帶來了巨大關注。

憑藉這波熱度,他們從Abstract VenturesSusa Ventures籌得530萬美元種子輪融資。到了6月,Andreessen Horowitz更是投入1500萬美元的A輪資金。一時間,市場甚至預測會出現專門檢測Cluely的反制工具產業。

「憤怒行銷」的成功與陷阱

Lee在2025年10月的TechCrunch Disrupt活動上,毫不避諱地分享了他們的「憤怒誘餌行銷」(rage-bait marketing)策略如何成功吸引早期客戶。通過製造爭議性內容來保持話題熱度,讓Cluely始終處於輿論中心。

然而,就在同一場活動中,他也透露了一個重要洞察:「我學到的是,當產品仍在變動階段時,僅靠行銷是不足以建立可持續業務的。」更諷刺的是,他當時還說:「永遠不應該分享營收數字。」

如今看來,他忘記了自己的建議。

數字背後的真相

Lee在承認謊言的同時,也公布了真實的Stripe帳戶截圖:

  • 消費者業務ARR:270萬美元(年化營收380萬美元)
  • 企業業務ARR:250萬美元(年化營收250萬美元)

與他聲稱的700萬美元相比,實際數字不到一半。

目前,Cluely已經重新定位為AI驅動的會議記錄工具。從作弊軟體到生產力應用的轉型,或許反映了公司對原始商業模式可持續性的質疑。

系統性問題:為何謊言如此容易誕生?

Lee的道歉聲明中存在明顯矛盾。他聲稱是「接到某個女性的隨機推銷電話,隨口說了些廢話,沒想到會被寫成文章」。但事實是,Cluely的公關代表主動聯繫TechCrunch,安排了這次採訪。

2025年6月27日上午8:38,該公關人員發郵件給TechCrunch記者Marina Temkin:「我很樂意安排Roy的採訪。無論是深入探討Cluely的下一階段,還是從新角度了解他的願景,我們都很樂意配合。」

這種「選擇性記憶」揭示了新創生態系統的一個深層問題:在成長壓力、投資人期待和媒體關注的多重作用下,真相往往被扭曲。

華人新創圈的反思

在華人新創圈,這種露骨的數據造假相對少見,但「包裝成長故事」的現象並不罕見。從台灣的AppWorks到香港的Gobi Partners,再到東南亞的各大加速器,華人創業者同樣面臨著全球化競爭的壓力。

特別是在中美科技競爭的大背景下,華人新創公司往往需要在「展現實力」和「保持低調」之間找到平衡。Cluely的案例提醒我們:短期的關注度可能帶來投資,但長期的信任才是企業生存的根本。

本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。

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