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日本春鬥啟動:連續三年追求5%加薪,但實質薪資仍在下滑
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日本春鬥啟動:連續三年追求5%加薪,但實質薪資仍在下滑

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日本2026年春鬥正式開始,經團連與連合會目標連續三年實現5%以上加薪。然而實質薪資已連續11個月下滑,凸顯通脹壓力下的勞資談判挑戰。

連續11個月實質薪資下滑的背景下,日本2026年春鬥正式拉開序幕。經團連會長十倉雅和與連合會長芳野友子週二舉行會談,雙方都表達了連續第三年實現5%以上加薪的決心。

但這個看似樂觀的數字背後,隱藏著日本經濟的深層矛盾。

大企業與中小企業的薪資鴻溝

根據經團連調查,2025年春鬥中大型企業平均加薪5.39%,而中小企業僅達4.73%。員工20人以下的小企業更只有4.02%,與大企業形成明顯落差。

問題在於,日本約70%的勞工受僱於中小企業。連合今年特別呼籲中小企業工會設定6%以上的更高目標,試圖縮小這種差距。但在經營體質差異懸殊的情況下,這個目標能否實現仍是未知數。

十倉會長表示將「作為社會責任發揮領導力,進一步鞏固加薪勢頭」,但如何讓加薪效應真正滲透到整個勞動市場,才是關鍵挑戰。

央行政策的關鍵變數

去年12月,日本央行將基準利率調升至0.5%,創下1995年以來新高。央行總裁植田和男一直強調薪資與物價良性循環的重要性,使得春鬥結果成為未來貨幣政策的重要參考指標。

然而現實是,11月份實質薪資較去年同期下滑2.8%,顯示名目薪資增長仍跟不上通膨速度。這種「表面加薪,實質減薪」的現象,正考驗著日本經濟復甦的真實性。

結構性挑戰待解

日本的工會組織率僅約16%,意味著84%的非工會勞工能否受惠於春鬥成果,很大程度上取決於市場機制和企業自主決定。

特別是在人口老化、勞動力短缺的地方中小企業,面臨「需要加薪留才,但獲利能力有限」的兩難。大型企業的談判預計在3月中旬前結束,中小企業的談判則會延續更久,這種時間差可能影響整體效應的發揮。

從區域經濟角度看,東京等大都市圈的薪資談判結果,能否真正惠及地方經濟,也是觀察重點。

本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。

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