加速器的股權革命：Neo 如何顛覆創業生態遊戲規則

75 萬美元投資，但股權稀釋可能只有 0.75%——這聽起來像是創業者的美夢，但 Neo 的新計畫正在讓這個夢想成真。

在矽谷，頂級加速器的光環與高額股權成本之間的天平，正面臨前所未有的挑戰。知名投資人 Ali Partovi 剛剛推出的 Neo Residency 計畫，可能徹底改寫創業加速器的遊戲規則。

打破固定股權的枷鎖

傳統加速器的公式很簡單：給錢，拿股權，比例固定。Y Combinator 投資 12.5 萬美元，拿走 7% 股權；Andreessen Horowitz 的 Speedrun 計畫投資 50 萬美元，要求 10% 股權。

但 Neo Residency 的做法截然不同。這個計畫將投資 75 萬美元，使用無上限 SAFE（未來股權簡單協議），股權稀釋完全取決於公司下一輪融資的估值。如果新創公司以 1500 萬美元 估值融資，Neo 的股權是 5%；但如果估值達到 1 億美元，股權稀釋僅為 0.75%。

「我們預先承擔風險，這對新創公司極其有利，」Partovi 表示。這種模式的核心邏輯是：公司表現越好，投資人拿走的股權越少。

不只是錢的問題

Neo Residency 的吸引力不僅在於慷慨的條件。入選的 12 到 15 家新創公司將在舊金山 Jackson Square 的 Neo 辦公室工作三個月，參與俄勒岡山區的兩週訓練營，並接受約 30 位 經驗豐富的導師指導。

這些導師包括 Cognition 總裁 Russell Kaplan、Notion 技術長 Fuzzy Khosrowshahi（也是 Google Sheets 的創造者）。但真正的價值在於 Partovi 的聲譽——種子輪和 A 輪投資人普遍對他挑選的創業者抱有極高敬意。

「我現在喜歡的一個加速器是 Neo，信號非常強，我遇到的每個創業者都非常聰明，」FPV Ventures 聯合創始人 Wesley Chan 在 2025 年 TechCrunch Disrupt 上如此評價。

學生創業的新路徑

Neo Residency 還有一個獨特設計：每期選擇 5 到 8 名 學生（個人或小團隊），提供 4 萬美元 的無條件補助金，讓他們休學一學期專注於項目開發。

這種做法反映了 Partovi 對早期發掘人才的信心。他在 Cursor 聯合創始人 Michael Truell 還是 MIT 學生時就認識了他，後來成為這家現在估值近 300 億美元 AI 編程新創公司的早期投資人之一。

自信背後的計算

為什麼 Neo 願意提供如此慷慨的條件？「我們比以往任何時候都更有信心吸引和挑選出未來的超級明星，」Partovi 說。

這種自信並非空穴來風。Neo 過往的成功案例包括已融資 5600 萬美元 的金融科技公司 Moment，以及獲得 NEA 和 Sequoia 支持的醫療 AI 新創公司 Anterior。

Neo 計畫將項目規模控制得小而精英：每年兩期，每期最多 20 個 團隊，包括活躍的新創公司和學生項目。

華人創業者的新機會

對於華人創業者而言，這種新模式具有特殊意義。傳統加速器的高股權成本往往讓已有一定基礎的團隊望而卻步，特別是那些來自亞洲、已在當地市場驗證產品的創業者。

Neo 的估值掛鉤模式為這些團隊提供了新選擇：如果你對自己的項目有信心，相信能夠以高估值融資，那麼股權稀釋將大幅降低。這對於那些瞄準全球市場、具有技術優勢的華人團隊來說，可能是進入矽谷生態系統的理想跳板。