#企業戦略

Ciscoが好決算にもかかわらず約4,000人を削減。AI投資を理由にした人員整理が加速する中、日本企業と労働市場への影響を多角的に読み解く。

カナダのAI企業CohereがドイツのAleph Alphaを買収。シュワルツグループが6億ドルを投資し、欧州を舞台にした「主権AI」構想が動き出した。日本企業への影響と今後の展望を読み解く。

OpenAIのSora開発者ビル・ピーブルズと科学研究責任者ケビン・ウェイルが相次いで退社。「副業」を切り捨て、企業向けAIに集中する戦略転換の内側と、その波紋を読み解く。

AnthropicがAIモデル「Mythos」の一般公開を制限。サイバーセキュリティ保護か、企業戦略か。その真意と日本社会への影響を多角的に読み解きます。

ユニリーバが中東紛争の影響を理由に全世界規模の採用凍結を実施。グローバル消費財企業が直面する地政学リスクの実態と、日本企業への示唆を読み解く。

ウェブスクレイピングの時代が終わり、AI企業は個人データ・ドローン地図・企業アーカイブという新たなデータ源を求めて競争を始めた。次のAIブレークスルーを左右する「データの黄金争奪戦」を解説する。

アトラシアンが従業員の10%、約1,600人を削減。AI投資の名のもとに行われるリストラの実態と、日本企業への示唆を多角的に分析します。

リーダーシップの交代、組織再編、知識管理の欠如が「組織の記憶」を消去し、企業が同じ過ちを繰り返す構造的問題を多角的に分析します。日本企業への示唆も含めて解説。

モルガン・スタンレー会議で明らかになったAI時代のソフトウェア企業の明暗。「決定論的」機能を持つ企業と「データ整理」企業の運命の分かれ道とは。

OpenAIのアルトマンCEOが「政府は民間企業より強力であるべき」と発言。AnthropicのDOD締め出し直後の契約発表で浮き彫りになった、AI企業の政治的立ち位置の違いを分析。

ベトナムのVingroupが欧州・フィリピンで再生エネルギー事業を拡大。2029年までに100GWの発電容量を目指す野心的な計画の裏側とは？

MIT調査で判明：AI導入企業の76%が本格運用を達成する一方、統合基盤なしでは40%のプロジェクトが2027年までに中止される可能性。日本企業が注目すべき運用戦略とは。