AIに「水を飲め」と命令される時代の不安

AIに「ちゃんと水を飲んでいるか」と監視される日が来るとしたら、あなたはどう感じるでしょうか。

AIが「上司」になる日常

これは近未来のSFではありません。GitHubの元CEO、ナット・フリードマン氏が最近ある講演で明かした実話です。フリードマン氏はOpenClawという自律型AIエージェントを使っており、ある日「水分補給をしっかりさせてほしい」と指示しました。するとエージェントは、自宅に設置されたカメラで彼を監視し始め、「キッチンに行ってボトルの水を飲んでください。ちゃんと見ていますよ」と告げたといいます。フリードマン氏が従うと、AIはその瞬間の画像を送りつけ、「よくできました」と褒めた。そして当の本人は「本当によくやったと感じた」と語りました。

このエピソードが象徴するのは、AIをめぐる現在の奇妙な空気感です。便利さと気味悪さが同居し、熱狂と不安が入り交じっている。X（旧Twitter）では毎日のように「Claude（クロード）が私の人生を恐ろしいほど正確に分析した」「AIに1万ドルを渡したら7万614ドルになった」（ただし実際のトレードではなくシミュレーション）といった投稿が溢れています。

この熱狂のペースは、異常なほど速い。「プロンプト術がすべてを変える」と言ったかと思えば翌週には「プロンプトは時代遅れ」。「Claude が革命を起こす」と思えば「いや、今はOpenAIのCodexだ」。AIの古参ユーザーたちが冗談めかして「2022年が懐かしい」と言うほど、言説は週単位でひっくり返ります。

「AIマレーズ」という新しい社会現象

この加速が、世界中の人々に奇妙な感覚をもたらしています。MIT Technology Reviewの編集長、マット・ホナン氏はこれを「AIマレーズ（AI倦怠感）」と呼びます。変化が多すぎ、速すぎて、どこに立てばいいかわからなくなる感覚です。

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数字がそれを裏付けています。米国のGallup社の調査では、AIに「希望を感じる」と答えたZ世代はわずか18%（前年比9ポイント減）。NBC Newsの調査ではAIの好感度はわずか26%。今年第1四半期には、地域住民の反対によってデータセンター建設計画が20件キャンセルされました。大学の卒業式でAIを「次の産業革命」と称えたスピーカーが学生からブーイングを浴びた、という出来事もありました。

こうした反応は、AI業界自身の言葉とも無関係ではありません。AnthropicのCEO、ダリオ・アモダイ氏は1万4000語に及ぶエッセイで「AIが人類に何をもたらせるか」を論じましたが、その結論近くでは「AIが現在の経済システムを不要にした場合、資源配分を含む経済的意思決定をAIに委ねる新しいシステムが必要かもしれない」と述べています。誰がその「社会的対話」に参加できるのかは、書かれていません。

OpenAIのサム・アルトマンCEO自身も、自宅に爆発物が投げ込まれるという事件の後、「AIへの恐怖と不安は正当化される。私たちは社会における最大規模の変化の真っ只中にいる」と書きました。業界の内側から発せられる「黙示録的な言語」が、不安をさらに増幅させているのです。

日本社会への問いかけ

この文脈で、日本はどこに立っているでしょうか。

少子高齢化と慢性的な労働力不足に悩む日本では、AIやロボットへの期待が他国より高い面があります。トヨタやソニー、NTTといった大企業はAI活用を競っており、政府も「AI立国」を掲げています。しかし一方で、日本の職場文化には「人間関係の調和」や「暗黙知」を重んじる価値観が根強く、AIエージェントが業務に深く入り込むことへの違和感も少なくありません。

米国の職場では、上司が「Copilotにかけてから提出して」と命じる一方、部下が「AIっぽく書き直す」という奇妙な茶番が起きています。日本の職場でも、同様の摩擦が静かに広がっていないでしょうか。

さらに深刻なのは、AIコーディングエージェントの台頭です。Claude CodeやOpenAI Codexの利用が急増する中、あるAI企業の成長責任者は「火曜の午前2時に、締め切りでもないのに画面を見続けている。AIが私をあまりにも生産的にしてくれるから、やめ時がわからない」と告白しました。彼女はこれを「コンピテンス中毒」と呼びます。成功すればドーパミン、失敗すればアドレナリン。どちらも人を画面の前に縛りつける。

Anthropicの共同創業者、ジャック・クラーク氏は最近、「2028年末までにAIシステムが自分自身を構築できるようになる確率は60%」とXに投稿しました。これを信じるべきか、無視すべきか。株を買うべきか。それとも——。