オーストラリアのイノベーション投資が直面する「2026年の岐路」と再生へのシナリオ

教育と基礎研究の質は世界トップクラス。しかし、その成果が経済成長や産業競争力に結びつかない。専門家たちはこれを「オーストラリア・イノベーション・パラドックス」と呼んでいます。過去10年間、研究の半分以上を大学が担ってきましたが、リスクを避ける資金モデルや旧態依然とした統治構造が、破壊的な革新を阻んできました。

オーストラリア イノベーション 投資 2026：数字が語る危機的状況

ノーベル賞受賞者であるブライアン・シュミット教授は、「現在の状況に恐怖を感じている」と警鐘を鳴らしています。事実、オーストラリアの対GDP研究開発支出（GERD）は、2008-09年の2.25%から、2024年には1.7%まで低下しました。これはOECD平均の2.7%を大きく下回る数字です。

特に深刻なのは、大学の資金源が海外留学生の授業料に過度に依存している点です。Group of Eight (Go8)と呼ばれる主要大学では、2024年時点で留学生が全学生の47%を占めています。さらに追い打ちをかけたのが、2025年3月、トランプ政権による6億豪ドル規模の研究資金カットでした。これにより、外部環境の変化に対する脆弱性が浮き彫りとなりました。

欠けているのは「サイエンスパーク」というハブ

イギリスのケンブリッジやオックスフォード、台湾の新竹科学園区 (HSP)、そしてシンガポールの事例と比較すると、オーストラリアには「持続的なイノベーション拠点」が欠けていることがわかります。メルボルンのバイオ医学地区を除けば、大学と産業界、そしてベンチャーキャピタルが深く結びついたエコシステムが十分に形成されていません。