AI時代の雇用大変動：Block社の大規模人員削減が示す未来

Block社が従業員の半数をAIによる効率化で削減。ジャック・ドーシーCEOは他社も同様の変革を予測。日本企業と労働市場への影響を分析

ジャック・ドーシー氏が共同創設した決済会社Blockで、驚くべき発表がありました。同社は1万人の従業員のうち4,000人、つまり約半数を削減すると発表したのです。理由は「AIツールによる効率化」でした。

これは単なる一企業のリストラではありません。ドーシー氏は「来年以内に、大多数の企業が同じ結論に達し、類似の構造変化を行うだろう」と予測しています。つまり、AI時代の雇用大変動の始まりかもしれないのです。

AIが変える労働の未来

Blockのアムリタ・アフジャCFOは「AIを活用してより多くの業務を自動化し、小規模で高度な才能を持つチームでより速く動く」と説明しました。これは従来の「人海戦術」から「AI+精鋭」モデルへの転換を意味します。

注目すべきは、Blockが成長企業であることです。衰退産業の合理化ではなく、330億ドル規模の成長企業が、競争力強化のために大幅な人員削減を選択したのです。株価は発表後に急上昇し、投資家はこの判断を歓迎しています。

日本企業にとって、この動きは複雑な意味を持ちます。トヨタやソニーといった製造業では、すでにロボット化やAI導入が進んでいますが、今回の事例はサービス業での大規模な人員削減を示しています。

特に日本の金融・IT企業は注目すべきでしょう。SoftBankや楽天などのテック系企業、そして三菱UFJやみずほなどの金融機関は、同様の効率化圧力に直面する可能性があります。

一方で、日本特有の「終身雇用制」や労働法制が、急激な人員削減にブレーキをかける可能性もあります。これが競争上の不利になるのか、それとも社会的安定を保つ強みになるのかは、今後の展開次第です。

「AIが仕事を奪っても、新しい仕事が生まれる」という楽観論に対し、CNBCの記者は鋭い疑問を投げかけています。「その新しい仕事とは何なのか？数百万人の雇用を代替する大量の仕事はどこにあるのか？」

歴史を振り返れば、産業革命時にも同様の懸念がありましたが、結果的に新しい産業と雇用が生まれました。しかし今回のAI革命は、知的労働をも自動化の対象とする点で根本的に異なります。

日本では少子高齢化による労働力不足が深刻化しており、AI導入は解決策として期待されています。しかしBlockの事例は、AIが単純に労働力不足を補うのではなく、必要な労働力自体を大幅に減らす可能性を示しています。