OpenAI研究者が辞任で問う「AIの広告化」が人間性に与える影響

月曜日の朝、ChatGPTのチャット画面に初めて広告が表示された。同じ日、OpenAIの研究者ゾーイ・ヒッツィグ氏は静かに辞表を提出した。偶然ではない。

ハーバード大学のフェローで経済学者でもあるヒッツィグ氏は、2年間にわたってOpenAIでAIモデルの構築と価格設定に携わってきた。しかし水曜日、彼女はニューヨーク・タイムズへの寄稿で辞任理由を明かした。「OpenAIがFacebookと同じ過ちを繰り返そうとしている」というのが彼女の見解だ。

「人間の率直さの記録」が商品になる危険性

ヒッツィグ氏が問題視するのは、広告そのものではない。ChatGPTが蓄積しているデータの性質だ。

ユーザーは医療への不安、人間関係の悩み、宗教的信念までChatGPTに打ち明けてきた。「人々は、何の下心もない相手と話していると信じていたからです」と彼女は指摘する。こうした個人的な告白の蓄積を、彼女は「前例のない人間の率直さの記録」と表現した。

Facebookが10年前に歩んだ道筋を振り返ってみよう。最初は「友達とのつながり」を謳っていた同社も、やがて個人データを広告収益の源泉に変えていった。その結果、プライバシー侵害から政治的操作まで、様々な問題が噴出した。

日本企業への波及効果

OpenAIの広告戦略は、日本のAI開発にも影響を与える可能性が高い。ソニーやトヨタ、NTTなど、独自のAI技術を開発している日本企業にとって、これは差別化の機会でもある。

特に日本社会では信頼関係を重視する文化があるため、「広告のないAI」や「プライバシー保護を最優先するAI」という価値提案は強い訴求力を持つかもしれない。実際、LINEの韓国サーバー問題以降、日本国内でのデータ管理への関心は高まっている。

一方で、OpenAIの広告収益モデルが成功すれば、他の企業も追随する可能性がある。無料でAIサービスを提供するためには、何らかの収益源が必要だからだ。

「質問をやめた」組織の危険信号

ヒッツィグ氏の辞任理由で最も印象的なのは、この一文だった。「OpenAIは私が答えを手助けしようと入社した質問を、もう問わなくなったようです」

彼女は「AIを構築する人々が、それが生み出す問題を先回りできると信じていた」と振り返る。しかし現実は、技術の進歩が倫理的配慮を上回るスピードで進んでいる。

日本の企業文化では「改善」や「カイゼン」の概念が根付いているが、AI開発においてもこうした継続的な自己省察が重要になるだろう。技術的な可能性だけでなく、社会的な影響を常に問い続ける姿勢が求められている。