Meta、メタバース戦略を大転換 - VRから「モバイル優先」へ

10%の人員削減、3つのVRスタジオ閉鎖、フィットネスアプリSupernaturalの新コンテンツ停止——Metaの現実研究部門Reality Labsで相次ぐ縮小が発表される中、同社はメタバース戦略の根本的転換を明らかにした。

VRからの「明確な分離」

MetaのReality Labs コンテンツ担当VP、サマンサ・ライアン氏は公式ブログで、同社の主力メタバースプラットフォームHorizon Worldsについて重大な方針変更を発表した。「VRとモバイルの両方で動作させようとする従来のアプローチを放棄し、Quest VRプラットフォームとWorldsプラットフォームを明確に分離する」と述べ、「Worldsの焦点をほぼ完全にモバイルにシフトする」と説明した。

この決定は、Metaが4年間で580億ドルを投じてきたメタバース事業の方向性を大きく変えるものだ。同社は当初、VRヘッドセットを通じた没入型体験こそがメタバースの核心だと位置づけていたが、現実的な市場の反応を受けて戦略を修正した形となる。

競合他社との競争構図

この戦略転換により、MetaはRobloxやFortniteといった既存のモバイルゲーミングプラットフォームとより直接的に競合することになる。これらのプラットフォームは既に数億人のユーザーを抱え、特に若年層の間で強固な地位を築いている。

Robloxは月間アクティブユーザー数3億人超を誇り、Fortniteも4億人以上の登録ユーザーを持つ。一方、MetaのHorizon Worldsは具体的なユーザー数を公表していないものの、VR機器の普及率の低さを考慮すると、相当な差があると推測される。

日本市場への示唆

日本のゲーム・エンターテインメント業界にとって、この動きは複数の意味を持つ。任天堂やソニーといった日本企業は、モバイルゲーミングとVR技術の両方で独自のアプローチを取ってきた。

特にソニーはPlayStation VRシリーズでVR市場に参入しており、MetaのVR事業縮小は同社にとって競争環境の変化を意味する。一方で、任天堂のモバイル展開やハイブリッド戦略は、Metaの新方針と類似点を見せている。

技術投資の現実

Metaの方針転換は、技術投資における「理想と現実」の乖離を浮き彫りにする。同社はReality Labs部門で年間約140億ドルの損失を計上しながらも、メタバースの将来性に賭けてきた。しかし、消費者の反応と市場の成熟度が期待に追いつかない現実に直面している。

新しいMeta Horizonゲームエンジンは既にHorizon Centralで稼働しているが、この技術的基盤がモバイル中心の戦略でどのように活用されるかが今後の焦点となる。