ラピダス17億ドル調達の裏で見えた日本半導体復活への現実

ソニー、ソフトバンク、そして政府系ファンド。名だたる企業がこぞって資金を投じた先は、2年前に設立されたばかりの半導体ベンチャー企業だった。

ラピダスが2月27日に発表した17億ドル（約2550億円）の資金調達は、当初予想を大きく上回る規模となった。次世代半導体の量産化に向けた重要な一歩として注目されるが、この巨額投資の背景には、日本の半導体産業復活への切実な願いと現実的な課題が交錯している。

予想を超えた民間の期待

小池淳義CEO率いるラピダスは、2nmという最先端プロセスの半導体製造を目指している。これは現在TSMCやサムスンが量産化を進める技術レベルで、日本企業としては30年ぶりの挑戦となる。

今回の資金調達で特筆すべきは、民間企業からの投資が予想を大きく上回ったことだ。ソニーは500億円、ソフトバンクは200億円を投資し、トヨタ、NTT、NECなども参加した。これは単なる政府主導のプロジェクトではなく、民間企業が本気で日本の半導体復活に賭けていることを示している。

「技術的な実現可能性よりも、戦略的な必要性が投資判断を後押しした」と、ある投資関係者は語る。ラピダスへの投資は、半導体の安定供給を確保したい日本企業にとって、リスクを承知の上での「保険」的な意味合いが強い。

技術実証という最大の難関

しかし、資金調達の成功は始まりに過ぎない。ラピダスが直面する最大の課題は、2nmプロセスの技術実証だ。

IBMとの技術提携により基盤技術は確保したものの、実際の量産化には膨大な試行錯誤が必要となる。TSMCでさえ2nmプロセスの歩留まり向上に苦戦しており、後発のラピダスがどこまで追いつけるかは未知数だ。

「技術的なハードルもさることながら、顧客確保がより深刻な問題」と半導体業界のアナリストは指摘する。AppleやNvidiaといった大口顧客は既にTSMCとの長期契約を結んでおり、ラピダスが割って入る余地は限られている。

地政学的な思惑と現実のギャップ

ラピダスへの巨額投資は、単なる技術開発プロジェクトを超えた地政学的な意味を持つ。中国の半導体技術向上と米中対立の激化により、日本は「信頼できる半導体サプライヤー」としての地位確立を急いでいる。

政府はラピダスに10%の議決権を持ち、拒否権も保持する。これは民間主導を謳いながらも、国家戦略としての性格を色濃く反映している。

一方で、現実的な課題も山積している。北海道千歳市に建設予定の工場は2027年の稼働開始を目指しているが、人材確保から装置調達まで、あらゆる面で時間との勝負となる。