中国の製造業 労働環境：テスラ上海工場が示す圧倒的優位性の不都合な真実

中国の圧倒的な競争力の裏には、技術革新や補助金だけではない「労働者の犠牲」がありました。多くの専門家は、中国の製造業が世界を席巻する理由を規模の経済や技術的追いつきに求めてきましたが、ディプロマット紙の分析によれば、その核心的な源泉は「極めて脆弱な労働保護制度」にあることが浮き彫りになっています。これは単なる効率性の問題ではなく、低賃金と長時間労働を構造的に許容する制度的な選択の結果と言えます。

中国の製造業 労働環境がもたらす生産性の乖離

具体的な例として、Teslaの事例が挙げられます。2023年の実績によると、米カリフォルニア州のフリーモント工場では従業員1人あたり年間約28台を生産したのに対し、上海のギガファクトリーでは1人あたり年間約50台を生産しました。一方で、米国の労働者の賃金は中国の約5倍に達しています。この生産性の差は自動化やスキルの違いだけでは説明できず、1日12時間・週6日勤務といった極限の労働集約によって支えられていると指摘されています。

世界へ輸出される「中国式」労働モデル

この低コスト・高負荷のモデルは、今や中国国内に留まりません。一帯一路などの投資を通じて、東南アジアやアフリカ、さらには欧州へと拡散しています。実際、2025年10月から11月にかけてハンガリーで行われた調査では、中国系電気自動車（EV）プロジェクトにおいて、法定限度を大幅に超える年間1,200時間もの残業や賃金の未払いといった深刻な労働実態が報告されました。中国企業が重要鉱物のサプライチェーンの最大70%を掌握している現状で、こうした慣行は世界の労働基準に強い下方圧力をかけています。