米ベインが椿シャンプーのファイントゥデイを1.3兆円で買収へ
米プライベートエクイティのベイン・キャピタルが、資生堂から分離した椿シャンプーのファイントゥデイを約1300億円で買収。日本の美容市場での外資攻勢が加速する。
1300億円。これは、あなたが毎日使うかもしれない椿シャンプーの価値です。米プライベートエクイティファンドのベイン・キャピタルが、ファイントゥデイホールディングスの買収を決定しました。
資生堂の戦略的分離から3年
ファイントゥデイは2021年に資生堂から分離独立した企業で、椿シャンプーブランドを中心とした髪・肌ケア製品を展開しています。分離当時、資生堂は高級化路線への集中を掲げ、大衆向けブランドの整理を進めていました。
その戦略から3年。今回の買収価格1300億円は、分離時の企業価値を大きく上回る金額とみられ、ベイン・キャピタルの日本市場への強い期待を物語っています。
なぜ今、外資が日本の美容市場に注目するのか
日本の美容・パーソナルケア市場は年間約1.5兆円規模。高齢化が進む中でも、「美しく年を重ねる」意識の高まりにより市場は堅調に推移しています。
ベイン・キャピタルにとって魅力的なのは、椿シャンプーの強固なブランド力です。40年以上にわたって日本の消費者に愛され続け、ドラッグストアでの認知度は90%超を誇ります。
さらに、アジア市場での展開余地も大きな要因でしょう。中国や東南アジアでは、日本の美容ブランドへの信頼が厚く、椿の持つ「自然派」イメージは現地消費者にも響きやすいとされています。
日本企業の選択肢が狭まる構図
今回の買収は、日本の老舗企業が直面する課題を浮き彫りにします。デジタル化投資、海外展開、ESG対応など、必要な投資は増える一方で、内部留保だけでは限界があります。
資生堂のように事業を選択・集中し、一部を売却して資金を調達する戦略は今後も増えるでしょう。しかし、買い手の多くが外資系ファンドという現実は、日本の産業構造の変化を示しています。
従業員の雇用維持や日本市場への継続的な投資について、ベイン・キャピタルがどのような方針を示すかも注目されます。
本コンテンツはAIが原文記事を基に要約・分析したものです。正確性に努めていますが、誤りがある可能性があります。原文の確認をお勧めします。
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