OpenAI兆元投資背後：政府不應為AI泡沫買單？

一家尚未盈利的公司，卻承諾投入超過1兆美元的支出計畫——這聽起來像是明智的商業策略，還是危險的賭博？

美國參議員伊麗莎白·華倫（民主黨，麻州）致函OpenAI執行長山姆·阿爾特曼，要求該公司承諾即使無法獲利也不會尋求政府紓困。華倫議員擔心，在支出激增和AI泡沫破裂恐慌加劇的情況下，OpenAI正準備採用「獲利私有化、損失社會化」的經典策略。

AI軍備競賽的天價成本

華倫議員在信中指出，OpenAI「儘管尚未獲利，卻已承諾超過1兆美元的支出」，並且「似乎在為無法支付帳單時尋求政府援助做準備」。作為參議院銀行委員會資深成員，華倫議員將此視為整個AI產業可持續性的關鍵問題。

OpenAI目前站在AI開發競賽的最前線，但其成長完全依賴巨額投資和營運成本。從資料中心建設、高效能晶片採購到研發費用，AI企業的支出規模已遠超傳統科技公司。這種投資模式在華人科技圈並不陌生——從中國的互聯網巨頭到台灣的半導體產業，都曾經歷過類似的高投入、高風險發展階段。

「大到不能倒」的陰霾

華倫議員的擔憂源於2008年金融危機的教訓。當時，那些在繁榮期追求高風險高收益的金融機構，在危機來臨時卻要求納稅人為其買單。這種「獲利歸私、損失歸公」的模式引發了持續至今的爭議。

對於亞洲市場而言，這個問題同樣具有現實意義。無論是韓國的財閥體系，還是日本的終身雇用制，政府與大企業之間的密切關係往往暗示著某種隱性擔保。但在AI這個全新的領域，這種傳統模式是否仍然適用？

華人科技圈的反思

這起事件對華人科技產業具有重要啟示。在台灣，台積電等科技巨頭在AI晶片領域投入巨資；在香港和新加坡，眾多科技新創公司正尋求大規模融資進入AI市場。華倫議員的質疑提醒我們：在AI熱潮中，投資的可持續性和社會責任同樣重要。

與中國大陸不同，其他華人地區的科技企業更依賴市場機制和私人投資。這意味著它們必須更加謹慎地評估投資風險，確保商業模式的可持續性，而不能指望政府在困難時期伸出援手。