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SaaS末日論下的求生戰:Salesforce如何應對AI威脅
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SaaS末日論下的求生戰:Salesforce如何應對AI威脅

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面對AI代理人崛起帶來的SaaS末日論,Salesforce展開全面反擊。這場科技巨頭間的架構戰爭將如何重塑企業軟體市場?

720億美元。這是Salesforce手中尚未履行的合約總值,但即使是這個天文數字,也無法完全消除投資者對「SaaSpocalypse(SaaS末日論)」的恐懼。

當AI代理人成為威脅

Salesforce在週三公布的第四季財報堪稱亮眼:營收達107億美元,年增13%;全年營收415億美元,預估明年將成長至458-462億美元。然而,再漂亮的數字也難以平息市場的焦慮。

問題的核心在於AI代理人的快速崛起。傳統SaaS企業依靠「每用戶每月訂閱費」的商業模式獲利,但當AI代理人能夠替代人類工作時,企業所需的「座席數」將大幅減少。這直接威脅到整個SaaS產業的根基。

OpenAI等AI公司推出的企業代理人產品,讓這種威脅變得更加具體。投資者開始質疑:在AI時代,我們還需要這麼多SaaS工具嗎?

史無前例的防禦戰

面對質疑,Salesforce執行長Marc Benioff採取了前所未有的策略。他將例行的財報說明會改造成「播客式廣告節目」,邀請三位客戶執行長現身說法,證明AI代理人產品的價值。

同時,公司祭出重磅股東回饋政策:股息調升近6%至每股0.44美元,並啟動500億美元股票回購計畫。這些措施明顯是為了穩定投資者信心。

值得注意的是,Benioff在財報會議上至少六次提到「SaaSpocalypse」這個詞,顯示他對這個議題的高度重視。"如果真有SaaS末日,它可能會被大腳怪吃掉,因為有太多公司在使用SaaS,而且它因為代理人變得更好了,"他如此回應。

重新定義價值衡量

技術層面上,Salesforce推出了新的衡量指標:「代理工作單位(Agentic Work Units, AWU)」。與傳統的「token數」不同,AWU專注於衡量AI代理人是否真正完成了有意義的任務,比如寫入記錄或執行特定操作。

"你可以問它問題,它可以為你寫詩,但這在企業世界中並不真正有價值,"Salesforce總裁Patrick Stokes在會議上表示。這個新指標反映了公司試圖重新定義AI價值的努力。

架構戰爭的本質

更深層的競爭在於對未來技術架構的控制權。Salesforce描繪的願景中,SaaS公司位於技術堆疊的上層,而AI模型提供商則是底層的可替換引擎。

OpenAI的願景則完全相反:AI模型公司掌控大部分技術堆疊,而SaaS提供商淪為底層的數據存儲工具。這場架構戰爭的勝負,將決定未來十年科技產業的權力分配。

華人市場的思考

對於台灣、香港及東南亞的華人企業而言,這場SaaS末日論爭議帶來了複雜的挑戰。一方面,這些地區的企業正在加速數位轉型,大量採用SaaS解決方案;另一方面,AI技術的快速發展可能讓這些投資面臨貶值風險。

特別是在中美科技競爭的背景下,華人企業需要在OpenAI主導的AI生態系統和傳統SaaS供應商之間做出戰略選擇。這不僅是技術問題,更涉及供應鏈安全和數據主權。

本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。

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