電動車熱潮退燒，車廠慘賠650億美元

650億美元——這是全球汽車製造商在電動車業務上的虧損總額。曾經被視為「移動革命」的電動車，如今讓投資人和企業高層嚐到苦果。

從天堂到地獄的轉折

回想幾年前，電動車還是資本市場的寵兒。特斯拉股價飆漲，傳統車廠競相宣布「電動化轉型」。福斯集團承諾2030年前電動車銷量佔比達50%，通用汽車更大膽宣布2035年完全停售燃油車。

然而現實給了市場一記重拳。電動車銷量增長遠低於預期，充電基礎設施建設緩慢，消費者對續航里程的焦慮依然存在。福特在2023年電動車部門虧損47億美元，通用也被迫延後部分電動化投資計畫。

亞洲車廠的不同路徑

有趣的是，亞洲汽車製造商採取了截然不同的策略。豐田從一開始就堅持「多元化路徑」，不僅發展純電動車，還持續投資油電混合、插電式混合動力和氫燃料電池車。這種謹慎做法當時被批評為「保守落後」，現在看來卻是明智之舉。

中國市場呈現另一番景象。比亞迪、蔚來等本土品牌在政府政策支持下快速崛起，但也面臨激烈競爭和獲利壓力。2024年中國新能源車滲透率已超過35%，遠高於全球平均的14%。

理想與現實的巨大落差

問題核心在於消費者需求與企業投資策略的錯配。調查顯示，78%的潛在電動車買家擔心充電時間過長，65%認為購車成本太高。在台灣，雖然政府提供購車補助，但充電樁不足仍是普及的最大障礙。

與此同時，環保法規持續收緊。歐盟將於2035年禁售燃油新車，中國也為2060年碳中和目標積極推動電動車。企業夾在法規要求與市場現實之間，進退兩難。

投資策略大轉彎

面對650億美元的巨額虧損，汽車製造商開始重新評估策略。Stellantis集團在2024年削減30%電動車投資，福特也暫緩電動車專用工廠建設。

取而代之的是更務實的做法：與充電業者深度合作、專注電池技術研發、採取漸進式電動化——這些正是亞洲企業長期以來的策略重點。

供應鏈重組的機會

這波調整也為亞洲供應鏈帶來新機會。台灣的半導體和電池材料廠商，如台積電、聯發科在車用晶片領域的布局，以及康普、新普等電池廠的技術優勢，可能在這波洗牌中受益。

韓國的LG Energy Solution和SK On已成為全球主要電池供應商，日本的松下也在北美市場站穩腳跟。相較於歐美車廠的虧損，亞洲的電池和零組件供應商反而在這波電動化浪潮中獲利。