輝達CEO對國防部與Anthropic爭議保持冷靜態度

2億美元的合約命運將在週五揭曉。美國國防部與AI公司Anthropic的僵局中，輝達執行長黃仁勳展現了科技業領袖的冷靜思維：「這不是世界末日。」

價值觀的碰撞：AI倫理與國防需求

這場爭議的核心在於AI技術使用界限的認知差異。Anthropic成立於2021年，由OpenAI前研究人員創立，以開發ClaudeAI模型聞名。該公司去年獲得國防部2億美元合約，但現在面臨艱難抉擇。

Anthropic堅持要求保證其AI不會用於自主武器系統或大規模監控美國公民。國防部長彼得·赫格塞斯則要求該公司同意「所有合法使用案例」，不設任何限制。如果Anthropic拒絕妥協，可能被標記為「供應鏈風險」或面臨《國防生產法》的約束。

黃仁勳在接受CNBC訪問時表示：「國防部有權以符合其利益的方式使用所採購的技術。同樣地，Anthropic也有權決定如何行銷產品及其使用案例。」這種平衡的觀點反映了科技業對政府客戶關係的成熟思考。

華人科技圈的觀察視角

對於華人科技業而言，這場爭議提供了寶貴的觀察機會。在台灣，台積電等半導體企業長期面臨類似的地緣政治壓力，需要在不同國家的要求間取得平衡。香港和新加坡的科技公司也密切關注美國AI政策的走向。

值得注意的是，中國大陸的AI企業如百度、阿里巴巴等，在軍民融合政策下採取了不同的發展路徑。相比之下，美國AI公司在軍事應用上的謹慎態度，凸顯了不同政治體制下科技發展的差異。

輝達去年11月與Anthropic簽署戰略夥伴關係，承諾投資50億美元。但黃仁勳的冷靜反應顯示，輝達的多元化客戶策略讓其不會因單一合作關係的變化而受到重大影響。

市場多元化的智慧

黃仁勳指出：「Anthropic不是世界上唯一的AI公司，國防部也不是唯一的客戶。」這句話蘊含深刻的商業智慧。在快速變化的科技環境中，過度依賴單一客戶或供應商都存在風險。

對於亞洲科技公司而言，這個觀點特別重要。隨著美中科技競爭加劇，許多公司被迫在不同市場間做出選擇。輝達的成功部分歸因於其在不同地區和應用領域的廣泛布局。