Netflix承諾併購後降價？800億美元收購案背後的真相

Netflix共同執行長泰德·薩蘭多斯在美國參議院聽證會上做出了一個大膽承諾：收購華納兄弟探索頻道後，將為消費者提供「更多內容，更低價格」。但在剛剛調漲訂閱費的情況下，這個承諾有多少可信度？

數字背後的邏輯

在週二的參議院司法委員會聽證會上，薩蘭多斯提出了一個有趣的統計：HBO Max訂閱者中有80%同時也是Netflix用戶。他認為這證明兩家服務「互補性強」，合併後能創造更大價值。

但什麼是「價值」？薩蘭多斯巧妙地重新定義了這個概念。他聲稱Netflix用戶每小時觀看內容只需支付35美分，而Paramount+用戶需要90美分。聽起來很划算，但這是「時間單價」而非總體費用的比較。

市場集中度的擴張

目前Netflix擁有3.016億訂閱用戶，是全球最大的串流平台。華納兄弟探索頻道擁有1.28億訂閱用戶，排名第三。如果合併成功，新公司將控制串流市場21%的份額。

面對壟斷質疑，薩蘭多斯搬出了YouTube。根據Nielsen數據，YouTube在電視觀看時間中佔12.7%，超過Netflix的9%。但這個比較有個問題：YouTube是免費平台，商業模式完全不同。

亞洲市場的考量

對華語觀眾而言，這樁併購案意味著什麼？Netflix近年來大力投資亞洲內容，從韓劇《魷魚遊戲》到台灣的《華燈初上》，都獲得全球成功。華納則擁有HBO品牌和豐富的電影資源。

合併後的巨頭可能會進一步加強在亞洲的內容投資，但也可能帶來更高的市場門檻。對本土串流平台和內容製作公司來說，這既是機會也是挑戰。

監管機構的角色

薩蘭多斯表示正與美國司法部討論「防止漲價的保護措施」，但具體內容未公開。與此同時，派拉蒙正以1084億美元的價格對華納發起敵意收購，整個收購戰還遠未結束。

有趣的是，Netflix將Google、Apple和Amazon描述為「試圖搶佔電視業務的深口袋科技公司」，暗示真正的威脅來自科技巨頭而非傳統媒體公司。

承諾與現實的距離

歷史告訴我們，大型併購案中的「消費者利益」承諾往往難以兌現。Netflix剛在2025年1月調漲價格，現在卻承諾併購後降價，這個時間點頗為尷尬。

薩蘭多斯的「一鍵取消」論點也值得深思。雖然技術上確實可以隨時取消訂閱，但當市場選擇減少時，消費者的實際選擇權也會相應縮小。