Meta燒錢**800億美元**押注元宇宙，為何仍不放棄？

800億美元——這是Meta自2020年底以來在元宇宙事業上燒掉的錢。根據公司1月29日公佈的第四季財報，負責VR和AR業務的Reality Labs部門在9.55億美元營收的基礎上，錄得60.2億美元的營運虧損。

虧損年增21%，營收年增13%——這組數字揭示了元宇宙市場的殘酷現實：投資持續膨脹，但商業化之路比想像中更加遙遠。

從VR豪賭到AI轉向

Meta在1月初宣佈裁減Reality Labs部門1000多名員工，理由很直接：將資源從VR轉向AI和可穿戴設備。這不是簡單的人員調整，而是策略性的方向轉換。

去年秋天，Meta沒有發佈新的Quest VR頭戴設備，而是推出了售價799美元的Meta Ray-Ban Display眼鏡。這款與EssilorLuxottica合作開發的產品，在鏡片上配備數位螢幕，搭載AI功能，象徵著從沉浸式元宇宙向實用性AR體驗的轉變。

技術長安德魯·博斯沃思上週向媒體表示，Meta並非要終結VR業務，但他承認「市場成長比高層預期的要慢」。多個內部VR工作室被關閉，業界開始擔憂「VR寒冬」的到來。

中美科技競爭的新角度

Meta的困境為觀察中美科技競爭提供了新視角。當Meta在元宇宙上豪賭800億美元時，中國的科技巨頭採取了截然不同的策略。字節跳動收購Pico後的VR佈局相對謹慎，騰訊和阿里巴巴更多聚焦在遊戲和電商的元宇宙應用上。

這種差異反映了兩種不同的創新哲學：美國企業傾向於「大膽試錯」，中國企業則更注重「實用落地」。Meta的巨額虧損可能為中國企業提供了寶貴的「學費」——了解什麼可行，什麼不可行。

台灣的科技供應鏈企業，如宏達電和相關零組件廠商，在這波VR熱潮中扮演了重要角色。Meta的策略調整可能影響整個亞洲VR產業鏈的訂單和發展方向。

投資者應該關注什麼？

對於華人投資者而言，Meta的案例提出了幾個關鍵問題。首先，如何評估長期技術投資的價值？Meta的社群媒體業務依然強勁，足以支撐元宇宙的「燒錢」實驗，但800億美元的投資何時能看到回報？

其次，這種策略調整對亞洲科技股有何影響？從VR轉向AI和可穿戴設備，可能利好擁有相關技術的亞洲企業，但也意味著純VR概念股面臨更大壓力。

香港和新加坡的科技基金經理們正密切關注Meta的下一步動作。如果連財力雄厚的Meta都要在VR上踩剎車，其他企業是否還會繼續投資這個領域？

元宇宙泡沫還是遠見？

Meta的800億美元投資究竟是遠見卓識還是資本泡沫？答案可能取決於時間尺度。短期來看，這確實是巨額虧損；但從技術發展史來看，每一次重大突破都需要大量的前期投入。

祖克伯格堅持認為元宇宙是「下一代計算平台」，但市場似乎還沒準備好接受這個願景。消費者對VR設備的接受度仍然有限，內容生態系統尚未成熟，技術體驗與理想狀態還有差距。