開源AI代理工具OpenClaw遭企業封殺潮
開源AI代理工具OpenClaw因安全風險遭多家企業禁用,凸顯新技術創新與企業安全管理間的緊張關係,OpenAI收購開發者引發關注
深夜時分,一條帶著紅色警報符號的Slack訊息打破了科技新創公司Massive的寧靜。CEO傑森·格拉德向20名員工發出警告:「你們可能看到OpenClaw在X/LinkedIn上成為熱門話題。雖然很酷,但目前未經驗證且對我們的環境風險很高。」
這不是個案。一場針對實驗性AI代理工具的「封殺潮」正在科技界蔓延。
從默默無聞到爭議焦點
OpenClaw(前身為MoltBot和Clawdbot)由獨立開發者彼得·斯坦伯格去年11月推出,是一個免費的開源工具。它只需要基礎的軟體工程知識就能設置,之後僅需有限指令就能控制用戶電腦,協助處理文件整理、網路研究和線上購物等任務。
上個月,隨著其他程式設計師貢獻功能並在社交媒體分享使用經驗,OpenClaw人氣激增。上週,斯坦伯格加入ChatGPT開發商OpenAI,該公司表示將保持OpenClaw開源並通過基金會提供支援。
然而,企業界的反應卻截然不同。一位Meta高管最近告訴團隊,在常規工作筆電上使用OpenClaw可能面臨失業風險。這位匿名高管認為,該軟體不可預測,可能在原本安全的環境中導致隱私洩露。
「先緩解,後調查」的企業策略
網路安全專家公開呼籲企業嚴格控制員工使用OpenClaw的方式。為約翰霍普金斯大學等組織開發軟體的Valere公司CEO蓋·皮斯通解釋了企業擔憂的核心:
「如果它進入我們開發者的機器,就可能存取我們的雲端服務和客戶敏感資訊,包括信用卡資訊和GitHub程式碼庫。它很擅長清理自己的行為痕跡,這也讓我害怕。」
Valere研究團隊在舊電腦上測試OpenClaw後得出結論:用戶必須「接受機器人可能被欺騙的事實」。例如,如果OpenClaw被設置為總結用戶郵件,駭客可能發送惡意郵件指示AI分享用戶電腦上的檔案副本。
格拉德採用的是「先緩解,後調查」政策:「當我們遇到任何可能對公司、用戶或客戶有害的東西時,我們的政策是先緩解風險,再進行調查。」
謹慎探索中的商機
儘管存在風險,企業並未完全放棄這項技術。布拉格合規軟體開發商Dubrink的技術長揚-約斯特·登·布林克購買了一台不連接公司系統的專用機器,供員工試用OpenClaw。
更有趣的是,發出警告的Massive公司本身也在探索OpenClaw的商業可能性。格拉德上週發布了ClawPod,讓OpenClaw代理能夠使用Massive的服務瀏覽網路。「OpenClaw可能是未來的一瞥。這就是我們為它建設的原因,」格拉德說。
這種「一邊封殺一邊投資」的矛盾態度,反映了科技公司在面對顛覆性創新時的複雜心理:既要保護現有業務,又不能錯失未來機會。
亞洲視角下的技術採用
對比美國企業的快速反應,亞洲企業通常採用更保守的技術採用策略。在華人商業文化中,「穩中求進」往往優於「快速試錯」。這種差異在面對OpenClaw這類高風險、高潜力的新技術時可能產生不同結果。
一家大型軟體公司的CEO透露,公司設備上只允許約15個程式運行,其他任何程式都應被自動阻擋。雖然承認OpenClaw具有創新性,但懷疑它能在公司網路中不被檢測到地運行。
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