日本啟動稀土回收補貼計畫　挑戰中國供應鏈主導地位

85%——這是日本稀土進口對中國的依賴程度。當全球稀土市場年產值達到70億美元時，日本決定從根本上改變這個數字。

政策背景：地緣政治下的資源博弈

日本環境省宣布從2026年度開始，為稀土回收基礎設施提供補貼，涵蓋運輸、儲存、檢測設備等環節。這項政策的時機選擇並非偶然——自2023年起，中國陸續加強對鎵、鍺等關鍵礦物的出口管制，日本企業的採購成本上升了15-20%。

索尼、TDK等電子巨頭面臨的不僅是成本壓力，更是供應鏈安全的根本性挑戰。當中國可以透過出口政策影響日本製造業的生產節奏時，「去中國化」就不再是選項，而是必需。

循環經濟的亞洲模式

有趣的是，日本選擇的路徑與歐美不同。歐盟的《關鍵原材料法》強調區域內自給自足，美國則著重於與盟友國家的供應鏈重組。日本的策略更加務實——既要減少對中國的依賴，又要避免完全脫鉤帶來的成本衝擊。

從廢棄手機、硬碟、電動車馬達中回收釹等稀土元素，理論上可以滿足日本30%的稀土需求。住友金屬礦山和DOWA控股已經在進行相關試驗，但技術成熟度和經濟可行性仍需時間驗證。

產業鏈重構的連鎖反應

這項政策對亞洲稀土市場的影響是多層次的。首先，它可能推動其他亞洲國家跟進類似政策。韓國已在考慮建立自己的稀土回收體系，台灣的科技業也在評估相關投資的可行性。

其次，中國稀土企業面臨新的競爭格局。雖然短期內回收稀土難以完全替代原礦開採，但長期來看，這將削弱中國在稀土市場的定價權。中國稀土集團等企業已經開始調整出口策略，更加重視高附加值產品的開發。

技術與成本的雙重考驗

回收稀土的技術挑戰不容小覷。不同電子產品中稀土元素的含量和形態差異很大，需要針對性的分離技術。目前，從廢料中提取稀土的成本仍比直接進口高20-30%。

松下計劃建立內部循環系統，三菱電機則傾向於參與跨企業合作平台。這種策略分化反映了不同企業對循環經濟投資回報期的不同判斷。

區域合作的新機遇

值得關注的是，日本的稀土回收計畫可能為亞洲區域合作創造新機遇。東南亞國家擁有豐富的稀土礦藏，但缺乏精煉技術；日本有技術優勢，但缺乏原料來源。雙方的互補性為建立「亞洲稀土循環經濟圈」提供了可能。