奧運門票，是誰的節慶？

將近5,000美元，買的不是任何一場比賽，只是閉幕式的一個座位。

2028年洛杉磯奧運的門票銷售在今年4月正式展開，但許多人得到的，不是進入夢想舞台的入場券，而是一次令人沮喪的系統體驗，以及遠超預期的價格帳單。

發生了什麼事——一場票務的迷宮

銷售流程如下：2026年1月14日，主辦單位LA28開放電子郵件登記抽籤。中籤者獲得4月2日至19日間的特定購票時段，洛杉磯及奧克拉荷馬市居民則享有提早一週的在地優先購票資格。

門票採A至J字母分級制，但同一級別在不同項目之間的價格差異極大——游泳的A級票可能比羽毛球的A級票貴上數千美元。更關鍵的是，購票者在登入系統之前，完全無法查看庫存或價格。

對在地居民的「優先照顧」是否兌現？答案令人失望。多位洛杉磯市民在TikTok和媒體採訪中表示，即便享有提早購票的優勢，體操、游泳等熱門項目不是已售罄，就是只剩最高價位的票。一位購票者看到游泳預賽的票價是1,116.27美元，最終選擇放棄。

獲得4月17日較晚時段的記者（原文作者）進入系統時，游泳、體操、籃球、網球均已完售。女子排球預賽最低票價489.92美元，田徑項目中標槍與男子3,000公尺障礙賽合場的票價為750.38美元，全場最便宜的是女子板球預賽的105美元。閉幕式最高票價則達到4,961.20美元。

此外，所有購票需額外支付24%的服務費，此事在4月14日的洛杉磯市議會聽證會上引發強烈質疑。LA28執行長雷諾德·胡佛承諾未來銷售批次將提供更多28美元低價票，但同時也表示「不排除導入動態定價機制」。

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為什麼現在這件事很重要

奧運對主辦城市造成財政負擔，並非新鮮事。2024年巴黎奧運，法國審計法院指出公共支出高達60億歐元（主辦方對此提出異議）；剛結束的米蘭冬奧也超出預算數億美元。

哥倫比亞大學商學院國際金融教授布雷特·豪斯指出：「這類大型活動幾乎無一例外地超支，而IOC、FIFA等國際組織往往將自身利益置於地方需求之上。」

LA28以私人非營利組織形式運作，門票收入是其主要財源之一，整體預算超過71億美元。然而，洛杉磯市與加州州政府目前仍在協商一份安全網協議——若出現赤字，市府將承擔首2億7,000萬美元的虧損，州政府再接手同等金額。換言之，買不到票的市民，最終可能以稅金填補這場盛典的財務缺口。

從亞洲視角來看，這場爭議有其特殊意義。三星、LG、豐田、阿里巴巴等亞洲企業長期是奧運贊助商，在LA2028同樣預期扮演重要角色。若高票價持續將普通觀眾拒於門外，贊助商期待的「品牌與消費者情感連結」將大打折扣。對於曾因COVID-19被迫辦理無觀眾東京奧運的亞洲觀察者而言，「奧運究竟為誰而辦」這個問題，絕非遙遠的他山之石。

結構性矛盾浮上檯面

從明年起，經官方認證的門票將可在Ticketmaster、Sports Illustrated Tickets及AXS/Eventim三個二級市場平台轉售。米蘭冬奧在官方應用程式內將轉售價格限制在票面價（加手數費），但洛杉磯是否會採取類似管制，目前尚無定論。

若動態定價與高溢價二手票市場雙雙落地，洛杉磯奧運的現場觀賽體驗，恐怕將越來越像美國的演唱會或職業體育賽事——極度昂貴，主要由有能力花1,000美元坐在最高層看台的人所獨享。

主辦方一再強調「約50%的門票低於200美元」、「僅5%超過1,000美元」，但實際購票體驗與這些承諾之間的落差，已引發廣泛質疑。下一批門票銷售預計於2026年8月展開，主辦方表示將補充熱門項目庫存，但具體內容尚未公布。