Netflix放手遊戲工作室，串流巨頭的策略轉彎

當Netflix在2022年收購溫馨遊戲開發商Spry Fox時，這筆交易看起來合情合理。但3年後，這間工作室選擇重新獨立，為串流媒體進軍遊戲業的故事寫下了意外的轉折。

理想與現實的落差

Spry Fox共同創辦人David Edery的坦白令人印象深刻：「我們從來就不太擅長從遊戲中賺錢。」儘管擁有Triple Town和Alphabear等熱門作品，這間成立超過十年的工作室始終在商業化上遇到挑戰。

Netflix的收購提案看似完美解決方案。在串流巨頭的保護傘下，開發團隊可以專注於創作，無需擔心營收壓力。Netflix承諾提供「無廣告、無內購」的遊戲體驗，這正是許多獨立開發者夢寐以求的創作環境。

然而，美好的願景並未如預期實現。3年後，Spry Fox重新買回獨立地位，雖然具體的分離條件未被公開，但這個決定本身就說明了問題。

串流平台的遊戲困境

Netflix的遊戲事業並未達到預期成效。儘管擁有2.7億全球訂閱用戶，遊戲的使用率卻始終低迷。問題不在於內容品質，而在於用戶行為模式：人們習慣在Netflix上看影片，而非玩遊戲。

這種困境在亞洲市場更為明顯。華語地區的遊戲玩家已經習慣使用專門的遊戲平台，如Steam、手機應用商店，或是本土化的遊戲服務。Netflix要改變這種根深蒂固的使用習慣，需要的不僅是優質內容，更需要時間和巨額投資。

獨立開發者的新選擇

Spry Fox的獨立為業界提供了重要啟示。大型平台的資金支持雖然誘人，但創作自由度和決策效率往往會受到限制。對於追求創新和靈活性的獨立工作室而言，這種權衡變得越來越重要。

特別是在亞洲市場，獨立開發者面臨更複雜的選擇。除了傳統的發行商合作模式，Apple Arcade、Google Play Pass等訂閱制服務，以及Epic Games Store的獨佔協議都提供了不同的商業可能性。每種模式都有其優缺點，開發者需要根據自身的創作理念和商業目標做出選擇。

亞洲視角的思考

從亞洲遊戲產業的角度來看，Spry Fox的案例反映了一個更大的趋势：創作者開始重新評估與大型科技公司合作的得失。在中國大陸，騰訊和網易等巨頭主導著市場，但也有越來越多的獨立工作室選擇保持相對獨立，透過多元化的發行策略來降低風險。

台灣和香港的獨立開發者也面臨類似考量。雖然資源有限，但靈活性和創意自由度往往能彌補規模上的劣勢。關鍵在於找到適合自己的合作模式，而非盲目追求大平台的庇護。