ENA收視史上第二——《稻草人》結局說明了什麼?
韓國ENA頻道《稻草人》大結局創下該台史上第二高收視率,僅次於2022年的《非常律師禹英禑》。本文從K-戲劇產業、OTT平台競爭與亞洲內容市場三個維度深入解析。
一部有線台的劇集,憑什麼讓全韓國守在電視機前?
2026年5月26日,韓國ENA頻道播出《稻草人(The Scarecrow)》大結局,根據尼爾森韓國的數據,該集收視率創下ENA頻道史上第二高紀錄,唯一超越它的,是2022年引發全球熱議的《非常律師禹英禑》。換言之,ENA有史以來所有劇集的最終回,《稻草人》排名第二。
《禹英禑》之後,ENA在做什麼?
要理解這個數字的份量,必須先回到2022年。《非常律師禹英禑》以自閉症天才律師為主角,挑戰韓國社會對障礙與「正常」的定義,Netflix全球同步播出後迅速成為現象級作品,也讓ENA這個原本知名度有限的有線頻道一夕之間登上國際舞台。
ENA隸屬SK Broadband旗下,定位介於傳統有線台與OTT平台之間,長期以「精品小台」策略與KBS、MBC、SBS等地上波巨頭區隔競爭。《稻草人》能在大結局衝上史上第二高,代表ENA並非只靠《禹英禑》的一次性爆發,而是正在建立某種可複製的內容競爭力。
從題材來看,近年韓劇有一個值得關注的趨勢:農村、地方城市、基層勞動者的故事正在取代過去以首爾財閥為中心的敘事。這既是創作者對「都市敘事疲勞」的回應,也折射出韓國社會內部對城鄉差距、階級流動停滯的集體焦慮。《稻草人》若屬於這條脈絡,其收視成功便不只是娛樂現象,更是社會情緒的出口。
OTT時代,收視率還算數嗎?
這裡有一個值得深思的矛盾:在Netflix、Tving(CJ ENM旗下韓國最大本土OTT)主導內容消費的當下,為何「電視收視率」仍然是衡量成功的重要指標?
原因有幾層。首先,Netflix與Tving均不公開詳細的串流數據,尼爾森韓國的收視數字反而成為業界唯一可橫向比較的公共指標,對廣告主、海外版權買家、投資人而言具有不可替代的參考價值。其次,韓國內容產業的商業模式高度依賴海外版權授權——收視率愈高,談判籌碼愈強。
對於台灣、香港及東南亞的華語觀眾而言,這個邏輯同樣適用:一部在韓國本土創下高收視的作品,通常意味著更快取得國際授權、更多字幕語言支援,以及更完整的周邊內容生態。《稻草人》若能複製《禹英禑》的國際授權路徑,華語市場的觀眾或許不需等待太久。
競爭座標:同期誰在搶觀眾?
2026年第二季的韓劇市場競爭激烈。地上波方面,KBS與MBC均有中等規模的週末劇在播;OTT方面,Netflix Korea持續投入本地製作,Tving則以獨家IP鞏固付費用戶。在這樣的環境下,ENA這個預算規模相對有限的頻道能夠殺出重圍,說明「題材共鳴」與「口碑發酵」在演算法時代依然是最有效的傳播引擎。
值得比較的是同期中國大陸的長視頻平台(愛奇藝、優酷、騰訊視頻)正面臨截然不同的困境:監管趨嚴、廣告市場萎縮、用戶付費意願下滑,使得大製作的回報率持續承壓。韓國內容產業在同一時期展現的活力,部分原因正是其相對開放的創作環境與成熟的海外授權生態。
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