創作者經濟大洗牌：當YouTube之王也要賣巧克力才能賺錢

MrBeast收購金融科技公司，食品事業營收數億美元，而YouTube頻道卻虧損。同時AI影片生成工具威脅好萊塢，創作者經濟面臨前所未有的變革。

全球最大YouTuber MrBeast 收購金融科技新創公司 Step 的消息，與 ByteDance 推出AI影片生成模型 Seedance 2.0 遭好萊塢片商集體抗議，這兩個看似無關的新聞，實際上揭示了創作者經濟正在經歷的深刻變革。

廣告收益模式的終結？

MrBeast 的商業模式轉變令人震驚。他的食品事業（包括巧克力等產品）在 2024年實現盈利，營收達 數億美元，但他的媒體事業（YouTube頻道）卻是虧損的。

這個現象引發了一個關鍵問題：如果連 MrBeast 都無法透過內容創作獲利，那麼誰還能做到？廣告收益模式顯然已經達到飽和點，即使是頂級創作者也必須尋找新的營收來源。

在華人世界，我們也看到類似趋勢。李子柒 透過農產品銷售、薇婭和 李佳琦 透過直播帶貨，都是創作者將影響力轉化為商業價值的典型例子。

Seedance 2.0 生成的 布萊德彼特 與 湯姆克魯斯 打鬥影片迅速爆紅，同時也引發好萊塢的強烈反彈。這項技術展現了AI在內容創作領域的巨大潛力，但也帶來了版權和創意產業的根本性挑戰。

廣告合作

對小型企業而言，AI影片生成工具可能是一個福音——不需要龐大預算就能製作專業級廣告。但對創作者生態系統而言，這可能意味著內容的大量氾濫和品質的參差不齊。

在中國大陸，類似的AI工具已經在短影片平台上廣泛應用，而台灣和香港的創作者也開始探索這些新技術的商業潛力。

當既有的頂級創作者透過產品銷售獲得成功時，新興創作者面臨的競爭環境變得更加嚴峻。在AI生成的海量內容中脫穎而出，需要的不僅僅是創意，更需要「真實性」和「人味」。

這對亞洲創作者來說既是挑戰也是機會。亞洲文化中重視的人際關係和情感連結，可能成為在AI時代中維持競爭優勢的關鍵因素。

Slow Ventures 等創投公司已經設立專門的創作者基金，支持有特定利基市場的創作者發展商業產品。這種模式可能為華人創作者提供新的發展路徑，特別是那些專注於特定領域（如手工藝、美食、科技評測）的創作者。