Canva逆勢收購兩公司,AI寒冬中的「反攻」策略
軟體股重挫下,設計工具Canva收購Cavalry和MangoAI,挑戰Adobe霸權。為何在AI威脅論盛行時選擇擴張?
當Adobe股價今年暴跌30%,整個軟體業界籠罩在AI威脅的陰霾下,Canva卻選擇了一條截然不同的道路:主動出擊。
寒冬中的擴張邏輯
週一宣布的雙重收購案,時機耐人尋味。Canva同時拿下Cavalry(4人動畫軟體新創)和MangoAI(廣告影片技術公司),直接挑戰Adobe的核心領域。
Cavalry特別值得關注。這款2D動畫軟體在社群媒體上被設計師視為Adobe After Effects的有力替代品。連Amazon、ByteDance、Google、OpenAI的員工都是付費用戶,足見其技術實力。
Canva產品長卡梅隆·亞當斯表示:「客戶一直在詢問我們在動態圖形方面能提供什麼。」這不是盲目擴張,而是對市場需求的精準回應。
數字背後的市場重塑
Canva年營收達40億美元,年增36%;Adobe單季營收62億美元,僅增10%。成長動能的差距一目了然。
市值方面,Adobe的1010億美元仍領先Canva的420億美元(8月估值),但軟體股整體下跌正在重新洗牌市場格局。
MangoAI將整合至Canva Grow廣告生成器(年費250美元的商業方案),提供影片效果追蹤和優化建議。「創造正確的影片涉及很多層面」,亞當斯解釋道。
AI的「80%陷阱」
最引人深思的是Canva對AI的現實主義態度。「AI很擅長做到80%,但最後20%至關重要——讓你有信心推出內容,真正代表品牌並達成目標,這20%極其困難。」
這番話直指當前AI炒作的盲點。完全自動化的幻想可能正是軟體股暴跌的根源之一。投資者害怕被AI取代,卻忽略了人機協作的現實需求。
對華人市場而言,這波收購潮意義重大。Adobe長期壟斷專業設計軟體,Canva的崛起為亞洲創意產業提供了新選擇。特別是中小企業和個人創作者,成本優勢明顯。
台灣和香港的設計產業,向來依賴Adobe生態系統。Canva的技術整合策略,可能改變這一格局。從Affinity的免費化到動畫功能的強化,都在降低專業設計的門檻。
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