Canva逆勢收購兩公司，AI寒冬中的「反攻」策略

軟體股重挫下，設計工具Canva收購Cavalry和MangoAI，挑戰Adobe霸權。為何在AI威脅論盛行時選擇擴張？

當Adobe股價今年暴跌30%，整個軟體業界籠罩在AI威脅的陰霾下，Canva卻選擇了一條截然不同的道路：主動出擊。

寒冬中的擴張邏輯

週一宣布的雙重收購案，時機耐人尋味。Canva同時拿下Cavalry（4人動畫軟體新創）和MangoAI（廣告影片技術公司），直接挑戰Adobe的核心領域。

Cavalry特別值得關注。這款2D動畫軟體在社群媒體上被設計師視為Adobe After Effects的有力替代品。連Amazon、ByteDance、Google、OpenAI的員工都是付費用戶，足見其技術實力。

Canva產品長卡梅隆·亞當斯表示：「客戶一直在詢問我們在動態圖形方面能提供什麼。」這不是盲目擴張，而是對市場需求的精準回應。

Canva年營收達40億美元，年增36%；Adobe單季營收62億美元，僅增10%。成長動能的差距一目了然。

廣告合作

市值方面，Adobe的1010億美元仍領先Canva的420億美元（8月估值），但軟體股整體下跌正在重新洗牌市場格局。

MangoAI將整合至Canva Grow廣告生成器（年費250美元的商業方案），提供影片效果追蹤和優化建議。「創造正確的影片涉及很多層面」，亞當斯解釋道。

最引人深思的是Canva對AI的現實主義態度。「AI很擅長做到80%，但最後20%至關重要——讓你有信心推出內容，真正代表品牌並達成目標，這20%極其困難。」

這番話直指當前AI炒作的盲點。完全自動化的幻想可能正是軟體股暴跌的根源之一。投資者害怕被AI取代，卻忽略了人機協作的現實需求。

對華人市場而言，這波收購潮意義重大。Adobe長期壟斷專業設計軟體，Canva的崛起為亞洲創意產業提供了新選擇。特別是中小企業和個人創作者，成本優勢明顯。

台灣和香港的設計產業，向來依賴Adobe生態系統。Canva的技術整合策略，可能改變這一格局。從Affinity的免費化到動畫功能的強化，都在降低專業設計的門檻。