矽谷傳奇投資人的職涯新主張：追求熱情就是競爭策略

如果有60%的人想重新來過自己的職業生涯，這說明了什麼問題？

曾經投資Uber、Zillow、Stitch Fix等獨角獸企業的Benchmark Capital傳奇合夥人Bill Gurley，在近30年的創投生涯後做出了一個令人意外的決定：離開矽谷投資圈，搬到德州奧斯汀，專注於一本書、一個基金會，以及他認為能真正推動改變的政策研究。

他的新書《Runnin' Down a Dream》主張，追求熱情不只是浪漫的職涯建議，而是一種實際的競爭策略——特別是在AI快速重塑勞動市場的今天。

華人世界的職涯困境：安全感vs.熱情

Gurley與華頓商學院的調查發現，約60%的受訪者表示如果能重來，會選擇不同的職業道路。這個數字在華人社會可能更高，因為文化傳統更強調穩定和父母期望。

「很多善意的父母覺得為孩子創造經濟穩定比鼓勵他們真正探索熱情更重要」，Gurley觀察道。「特別是有了AI，這可能不是正確的選擇。」

這對華人家庭來說特別具有挑戰性。從小被教育要選擇「鐵飯碗」的華人子女，如何在AI時代重新思考職涯策略？Gurley的建議是：不要急著辭職，而是利用空閒時間在手機上建立一個「夢想工作資料夾」，學習、準備，然後再跳躍。

996文化的意外辯護

令人驚訝的是，Gurley對近年來矽谷創業者採用的996工作文化（早9晚9，週工作6天）表達了支持態度。這與華人世界對過勞文化的反思形成有趣對比。

「老實說，我有點喜歡這種文化」，Gurley表示。「矽谷在COVID期間變得非常懶散——人們不進辦公室，文化變軟了。」

他的邏輯是：如果我們認為運動員每天練習12小時很棒，藝術家痴迷於自己的創作很好，為什麼不對創業者建立公司給予同樣的邏輯？關鍵在於，如果這些創始人真的熱愛他們正在做的事情，覺得這是努力的時刻，那正是書中的要點：找到讓你有這種感覺的事情。

AI時代的「差異化」生存法則

Gurley對傳統職涯路徑發出警告：通過大學就業中心、等待招聘人員面試——「你看起來像個齒輪，像是大量生產的。對於那群人來說，AI看起來很可怕，也許確實應該如此。」

但對於開創自己道路的人來說，情況完全不同。「如果你正在開闢自己的道路，使用書中的技巧，成為我所說的'獨一無二的候選人'，AI實際上會成為幫助你的工具。」

這對華人世界的意義特別重大。在中美科技競爭的背景下，華人科技人才如何在AI浪潮中找到自己的定位？答案可能不是跟隨大眾，而是找到自己獨特的熱情所在。

導師關係的務實建議

Gurley對尋找導師的建議打破了許多人的迷思：「不要瞄準那些遙不可及的理想導師，而是往下兩個層級尋找。」

利用LinkedIn等工具，找到那些還沒有人請他們當導師的人。「他們會因為你知道他們是誰而受寵若驚，會因為第一次被請求當導師而受寵若驚。」

這個策略在華人網絡文化中特別有效，因為「面子」和被認可的重要性。

監管捕獲的全球警示

Gurley多年來一直對「監管捕獲」——大公司利用監管來鞏固自己地位的現象——保持警惕。他觀察到AI公司正在重複這個模式。

「幾年前我就說過，我擔心AI公司會試圖利用監管來保護自己。我認為這正在發生。」這對中美AI競爭具有重要意義：如果美國AI被州級監管纏住，而中國模型自由運行，美國將「把自己困在繁文縟節中」。