一週三巨頭倒下：從iRobot到Luminar，硬體明星為何集體破產？

前言：一場硬體業的完美風暴

掃地機器人龍頭iRobot、光達(LiDAR)感測器先驅Luminar、以及電動自行車品牌Rad Power Bikes，三家分屬不同領域的知名硬體公司，竟在短短一週內相繼聲請破產保護。這並非單純的巧合，其背後揭示了當今硬體新創企業共同面臨的結構性困境與嚴峻挑戰。

共同死因一：產品線單一化陷阱

根據TechCrunch的分析，三家公司的共同致命傷在於「路徑依賴」，過度依賴單一明星產品，未能成功實現多元化。iRobot幾乎與Roomba劃上等號，但在技術快速迭代、中國競爭對手以低價策略大舉入侵後，iRobot顯得步履維艱。Luminar則將賭注全押在自動駕駛車的光達應用，與Volvo、Mercedes-Benz等少數車廠深度綁定，然而自駕車商業化進程不如預期，使其營運基礎極為脆弱。Rad Power Bikes雖有多元產品，但其成功高度依賴疫情期間的微交通熱潮，當市場回歸常態，銷量便江河日下。

共同死因二：全球貿易與供應鏈風險

地緣政治的衝擊是另一記重拳。iRobot與Rad Power Bikes都嚴重依賴中國的供應鏈，前美國總統川普時代祭出的對華關稅，大幅增加了他們的生產成本，使其在價格戰中處於不利地位。諷刺的是，iRobot在中國建立的供應鏈，反而讓中國競爭對手得以快速複製其技術。此外，Rad Power Bikes還面臨大規模的電池召回問題，在關稅壓力導致財務狀況不佳的情況下，這次召回無疑是雪上加霜。

共同死因三：關鍵交易告吹的致命一擊

壓垮駱駝的最後一根稻草，往往是一筆未能成功的交易。對iRobot而言，Amazon的收購案是其擺脫困境的最大希望。然而，這筆交易最終因美國聯邦貿易委員會(FTC)及歐盟監管機構的反對而宣告破局。儘管許多評論將iRobot的破產歸咎於監管機構的阻撓，但更深層次的問題是，若非公司自身已存在嚴重的經營問題，又何需尋求被收購？

PRISM Insight: 這三家公司的倒閉，血淋淋地揭示了硬體領域「品類王者」的詛咒。開創或主宰一個市場的巨大成功，反而可能成為創新的枷鎖與轉身的包袱。當企業耽溺於單一產品的昔日輝煌，未能及時佈局多元化產品線以應對未來，一旦市場風向轉變、宏觀經濟承壓或地緣政治風險升溫，昔日龍頭也可能一夕崩塌。這清楚地顯示，在當今的硬體賽道，單點突破的成功模式已是明日黃花。