ヨーロッパが学ぶべき通商交渉の新しいルール

米中貿易戦争後の世界で、EUは従来の多国間主義から実利的な二国間交渉へのシフトを迫られている。日本企業にとって何を意味するのか。

ブリュッセルの欧州委員会本部では、通商担当者たちが新しい現実と向き合っている。2024年、世界の貿易協定の67%が二国間協定となり、多国間協定はわずか33%に留まった。EUが長年信奉してきた多国間主義の時代は、静かに終わりを告げようとしている。

変わる世界の通商ルール

トランプ政権の復帰と中国の経済的影響力拡大により、国際貿易の風景は根本的に変化した。従来、EUはWTOを中心とした多国間の枠組みを重視し、「ルールベースの国際秩序」を掲げてきた。しかし、現実は違う方向に進んでいる。

アメリカは既にUSMCA（旧NAFTA）やインド太平洋経済枠組み（IPEF）を通じて、選択的なパートナーシップを構築している。中国もRCEPや一帯一路構想で独自の経済圏を拡大中だ。この中でEUだけが、理想主義的なアプローチに固執していては、取り残されるリスクが高まっている。

EUの通商政策転換は、日本企業にとって複雑な影響をもたらす。日EU経済連携協定（EPA）は2019年に発効し、両地域間の貿易を活性化させた。しかし、EUが今後より実利的な二国間交渉を重視するようになれば、日本は新たな戦略を練る必要がある。

特にトヨタやソニーなどのグローバル企業は、複数の貿易協定が重複する「スパゲッティボウル効果」に直面する可能性が高い。原産地規則や関税体系が協定ごとに異なれば、サプライチェーンの最適化はより困難になる。

一方で、機会も存在する。EUが従来の価値観外交から離れ、より柔軟な交渉姿勢を取るようになれば、日本企業にとって有利な条件を引き出せる可能性もある。特にデジタル分野や環境技術では、日本の技術力がEU市場でより評価される環境が生まれるかもしれない。

EUの悩みは深い。27カ国の利害を調整しながら、統一した通商政策を打ち出すことの困難さに加え、アメリカや中国のような大国との交渉では、どうしても劣勢に立たされがちだ。

フランスは農業保護を重視し、ドイツは製造業の競争力維持を求める。オランダは金融サービスの自由化を推進したい一方、イタリアは国内産業の保護を訴える。この複雑な利害調整プロセスは、迅速な意思決定を阻害し、結果的にEUの交渉力を弱めている。

中国が48時間で新たな貿易協定の大枠に合意できる一方、EUは同様の決定に数ヶ月を要する。この意思決定速度の差は、急速に変化する国際情勢において致命的な遅れとなりかねない。