中国ヒューマノイド市場の急成長、日本は技術の精度で対抗できるか

春節の夜、中国国営テレビの画面に映ったヒューマノイドロボットがカンフーの宙返りを披露した。GalbotのG1、Unitree Robotics、Noetix、MagicLabのロボットたちが、14億人の視聴者の前で華麗な演技を見せた瞬間だった。

これは単なるデモンストレーションではない。中国のヒューマノイドロボット産業が「見せるための技術」から「実用的な労働力」へと転換している象徴的な出来事なのだ。

中国が築く圧倒的な競争優位

数字が物語る現実は衝撃的だ。昨年の世界ヒューマノイドロボット出荷台数は13,317台にとどまったが、中国のUnitreeだけで米国のFigureとTeslaを合わせた36倍の台数を出荷した。トップ6社のうち5社が中国企業という状況は、この分野における中国の早期優位性を如実に示している。

Eric Schmidt氏のオフィスでAI政策を担当するSelina Xu氏は、中国の優位性の源泉を明確に指摘する。「中国は電気自動車産業を通じて構築したセンサーからバッテリーまでの強固なハードウェアサプライチェーンと、世界最強の製造基盤を持っている。これにより、欧米の競合他社よりもはるかに高速に反復開発が可能だ」

結果として、中国のロボットは価格面でも開発スピードでも優位に立っている。Unitreeは約30億ドルの評価額でシリーズCを完了し、IPOでは70億ドルを目指している。Galbotも3億ドル以上の資金調達により評価額30億ドルに達した。

日本の独自戦略：精度と高齢化社会への対応

一方、日本は異なるアプローチを取っている。HondaのASIMOからSoftBank RoboticsのPepperまで、長年にわたってロボット技術の先駆者として歩んできた日本は、精度と高度な制御技術に重点を置いている。

特に注目すべきは、日本独自の応用分野である高齢者ケアだ。急速に進む高齢化社会において、ヒューマノイドロボットは単なる労働力代替ではなく、社会課題解決のツールとして位置づけられている。

Coral CapitalのCEOJames Riney氏は、日本のロボティクス産業の継続的な優位性について3つの要因を挙げる。「労働力不足と大規模移民への依存を避けたいという願望、ロボットを友達と見なす文化的視点（『ターミネーター』ではなく『ドラえもん』的な見方）、そしてロボティクスサプライチェーンの多くの部分ですでに優位性を持っていることだ」

技術的課題：ハードウェアが先行、ソフトウェアが追随

現在の業界状況を冷静に見ると、重要な課題が浮き彫りになる。Xu氏は「データ不足の問題により、ヒューマノイドはまだ自律性から程遠い状況にある。ハードウェアは現在ソフトウェアより先行している」と指摘する。

ロボットのボディは数年前よりもはるかに高い器用さを処理できるようになったが、「脳」の部分はまだ初期段階にある。大規模言語モデルのようにインターネットから学習データを収集することはできず、多くの企業がシミュレーション環境に依存している状況だ。

Galbotの最高戦略責任者Yuli Zhao氏は、需要の成長について現実的な見通しを示す。「初期の勢いは、産業製造、倉庫物流、小売業など、タスクが反復的で、労働時間が長く、プロセスが明確な、比較的限定された職場で生まれる可能性が高い」

世界市場の将来像

TrendForceの12月レポートによると、2035年までに世界のヒューマノイドロボット市場は年間ほぼ倍増し、260万台に達すると予想されている。現在の13,317台という小さな基盤から考えると、驚異的な成長率だ。

しかし、Hyundai MotorのBoston Dynamicsが2028年までに工場用の新しいAtlasヒューマノイドを導入し、米国で年間30,000台の生産を計画するなど、他国も積極的な目標を追求している。