AIが奪う仕事、政府は準備できているか？ | Culture

AI革命が労働市場に与える衝撃について、米国の政策専門家や経済学者が警鐘を鳴らしている。日本は果たして準備ができているのだろうか。

バーニー・サンダースとスティーブ・バノン。この二人の政治家が同じことについて懸念を示すことは滅多にない。しかし、AIと雇用の未来については、彼らの意見が一致している。「我々はこの変化に準備ができていない。そして、誰も責任を取っていない」。

ジョシュ・ティランジエル記者がアトランティック誌の最新号で報告したこの調査は、シリコンバレーからワシントンD.C.まで、中央銀行総裁から労働経済学者、AI企業幹部から労働組合指導者まで幅広い関係者にインタビューした結果だ。そして浮かび上がったのは、政治的立場を超えた共通の不安だった。

AIが変える労働市場の現実

AIがいつ、どの程度の速さで人間の仕事を奪うかを正確に予測するのは困難だ。技術推進派が期待するほど即座ではないかもしれないが、それでもAIは社会を根本的に変える力を持っている。

国際通貨基金の予測によると、AIは世界の約40%の仕事に影響を与える可能性がある。もしこの変化が数年かかるプロセスを数ヶ月に圧縮するような急速なものになれば、経済への影響は計り知れない。

ティランジエル記者は現在のデータでAIの影響を測ろうとすることを「バックミラーだけを見て運転するようなもの」と表現している。道がまっすぐなら危険だが、カーブがあれば破滅的だ。

日本は既に労働力不足と高齢化社会という課題を抱えている。一見すると、AIによる自動化は解決策のように思える。しかし、トヨタやソニーといった日本企業が世界市場で競争する中、AIの急速な普及は予想以上の混乱をもたらす可能性がある。

特に日本の製造業は、これまで「カイゼン」や職人技術によって競争優位を築いてきた。AIがこれらの技能を代替し始めたとき、日本社会はどう対応するのだろうか。

大量失業は単なる雇用問題ではない。ローンの支払い遅延、連鎖的なデフォルト、消費需要の縮小、そして「ショックを危機に、危機を帝国の衰退に変える」自己強化型の景気後退を意味する。

ティランジエル記者が指摘する最も深刻な問題は、政治システムがこの変化に対処する準備ができていないことだ。「AIが提起する最も深い課題は、仕事そのものではないかもしれない」と彼は書いている。

解決策は革命を必要としない。CEOが市民も一種の株主であることを思い出し、経済学者がバックミラーではなく未来をモデル化し、政治家が自分の職より有権者の仕事を選ぶこと。つまり、みんなが既に持っている仕事を、ただもっと良くやることだ。

日本では、政府と企業、労働組合が連携した「日本型雇用システム」が長年機能してきた。しかし、AIの時代にこのシステムは通用するのだろうか。