アマゾンの400億円「メラニア」買収が映し出すテック企業の新戦略

70億円の興行収入予想に対し、アマゾンが支払った買収額は400億円。メラニア・トランプ元大統領夫人のドキュメンタリー「メラニア」をめぐる数字が、ハリウッドの新しい現実を物語っている。

異例の高額買収の背景

「メラニア」は公開初週末で704万ドル（約10億円）の興行収入を記録し、全米3位の成績を収めた。事前予想の300万〜500万ドルを上回る結果だが、アマゾンが支払った4000万ドルの買収費用と3500万ドルのプロモーション費用を考えれば、劇場収入だけでの回収は不可能に近い。

注目すべきは買収プロセスだ。アマゾンの入札額は2位のディズニーを2600万ドルも上回っていた。この大幅な差額が、業界関係者の間で「映画の興行価値以外の要因」を示唆する証拠として受け止められている。

アマゾンで2015年から2020年まで映画事業を統括したテッド・ホープ氏は、「音楽ライセンス費用を含まない作品としては、史上最も高額なドキュメンタリーになったはず」とニューヨーク・タイムズに語った。「これが政治的な好意や露骨な賄賂と同等視されないわけがない」。

テック企業の政治的投資戦略

この買収は、テック大手が政府との関係構築に投資する新たなパターンを示している。アップルのティム・クックCEOがホワイトハウスでの試写会に出席したことも、この文脈で理解できる。

従来、テック企業の政治的投資はロビー活動や政治献金が中心だった。しかしアマゾンの今回の手法は、エンターテインメント事業を通じた間接的なアプローチだ。プライム・ビデオという自社プラットフォームでの長期的な価値創出を見込んでいるとはいえ、その投資規模は明らかに通常の事業判断を超えている。

興味深いのは、作品自体の評価だ。批評家向けの事前上映は行われず、メタクリティックでは7%、ロッテン・トマトでは10%という厳しい評価を受けている。ニューヨーク・タイムズの映画批評家マノーラ・ダルギス氏は「非常に限定的で慎重に演出された、トランプ夫人の日常生活の記録」と評した。

日本企業への示唆

アマゾンの戦略は、日本企業にとっても重要な示唆を含んでいる。ソニー・ピクチャーズや任天堂といったエンターテインメント事業を持つ企業は、コンテンツ投資における「非財務的価値」をどう評価すべきかという課題に直面している。

特に注目すべきは、アマゾンのケビン・ウィルソン配給責任者が今回の結果を「映画と今後のドキュメンタリーシリーズの長期的なライフサイクルにおける重要な第一歩」と位置付けていることだ。これは、単発の映画投資ではなく、継続的なコンテンツエコシステム構築の一環として捉えている証拠だ。