以太坊創辦人直言不諱:Layer 2並非真正的「擴容」
Vitalik Buterin重新定義以太坊擴容策略,指出Layer 2網路需要尋找新定位。隨著以太坊主網自身擴容能力提升,原有路線圖已不合時宜。
當你建立一個10,000 TPS的高速網路,這真的算是「擴容以太坊」嗎?以太坊共同創辦人Vitalik Buterin給出了一個令人深思的答案:不是。
「以Rollup為中心」策略的終結
Buterin在2月3日的X貼文中直言,原本的「以Rollup為中心的路線圖」已經「不再有意義」。這個策略將Arbitrum、Optimism、Base等Layer 2網路定位為以太坊擴容的主要途徑。
Layer 2網路是建構在主區塊鏈(Layer 1)之上的鏈下網路,主要目的是提高交易速度並降低成本。就像會議的主會場(以太坊)空間有限、進入緩慢且昂貴,Layer 2就像分流會議室,讓參與者能夠互動而不會擁擠主會場,同時保持與主會場的連接。
兩大意外變化顛覆原有設想
Buterin指出兩個關鍵發展挑戰了原有願景。首先,Layer 2網路朝向更高階段去中心化的進展比預期更慢、更困難。其次,以太坊本身現在正在Layer 1層面直接擴容,手續費保持低水準,且預期2026年gas限制將大幅提升。
這意味著Layer 2不再需要充當以太坊的「品牌化分片」角色。許多Layer 2網路「無法或不願意」達到模型所要求的去中心化和安全標準。
重新定義「真正的擴容」
Buterin將以太坊擴容定義為創建「由以太坊完全信任和信用支撐的大量區塊空間」,其中活動「只要以太坊本身正常運作,就能保證有效、不被審查、不可逆轉、不被篡改」。
他直言:「如果你創建一個通過多重簽名橋接連接到L1的10,000 TPS EVM,那你並不是在擴容以太坊。」這個標準對許多現有的Layer 2項目來說相當嚴苛。
監管現實vs技術理想
值得注意的是,一些Layer 2可能出於監管原因故意選擇不超越「第一階段」。Buterin提到有項目認為「永遠不會進一步去中心化,因為客戶的監管需求要求他們擁有最終控制權」。
這在亞洲市場特別相關,各國監管環境差異巨大。香港、新加坡的開放態度與中國大陸的嚴格管制形成對比,台灣則在尋找平衡點。
尋找新的存在價值
Buterin建議將Layer 2視為「與以太坊連接程度不同的網路光譜」,每個都提供不同的權衡。Layer 2應該專注於提供基本擴容之外的價值,如隱私功能、應用特化設計、超快速交易確認或非金融用例。
對華人世界的區塊鏈項目而言,這個轉變意味著必須重新思考定位。單純追求高TPS已不足夠,關鍵在於能為用戶提供什麼獨特價值。
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