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VinFast電動車30萬台目標背後:越南新創的亞洲市場豪賭
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VinFast電動車30萬台目標背後:越南新創的亞洲市場豪賭

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虧損中的越南電動車製造商VinFast設定2026年銷售30萬台目標,比前年增長50%。分析其亞洲市場策略的機會與風險

30萬台電動車,50%的銷售增長,還要在同一年達到損益平衡——越南電動車製造商VinFast為2026年設定的目標,聽起來更像是一場豪賭而非商業計劃。

虧損企業的野心版圖

VinFast目前仍處於虧損狀態,但這並未阻止其制定雄心勃勃的擴張計劃。母公司Vingroup2025年的財報顯示了一個有趣的對比:房地產業務利潤激增111%,但VinFast部門的虧損卻在侵蝕整體獲利。

面對這種財務壓力,VinFast將注意力轉向了亞洲市場,特別是印度、印尼和菲律賓。選擇這些市場的邏輯很直接:龐大的市場規模和極低的電動車滲透率。在歐美市場被中國比亞迪等巨頭主導的情況下,新興市場成為VinFast的「救命稻草」。

亞洲策略的雙面性

VinFast的亞洲擴張策略既有機會也有風險。從機會面來看,東南亞國家的電動車基礎設施仍在建設中,政策支持力度不斷加大。以越南為例,胡志明市計劃在市中心禁止汽油車行駛,這為電動車創造了政策紅利。

然而,挑戰同樣明顯。首先是資金壓力:要在多個市場同時擴張並達到30萬台的銷售目標,需要大量的資本投入。其次是競爭加劇:中國電動車品牌正在全球範圍內發動「價格戰」,過去三年已讓整個行業損失高達680億美元

VinFast在ASEAN地區雖然目前領先其他電動車品牌,但這種領先優勢能否在激烈競爭中保持,仍是未知數。

華人世界的觀察角度

從華人世界的角度來看,VinFast的崛起反映了東南亞國家在電動車產業的自主發展意識。這與中國大陸電動車產業的發展路徑有所不同——中國依靠龐大的內需市場和政府補貼政策,而VinFast則更多依賴跨國擴張和技術合作。

對於台灣的電動車供應鏈企業而言,VinFast的成長可能帶來新的合作機會。越南製造業的成本優勢,加上其在ASEAN的地理位置,可能成為台商佈局東南亞市場的重要夥伴。

技術路線的選擇

值得注意的是,VinFast正在與Autobrains合作開發不依賴激光雷達的低成本自動駕駛技術。這種技術路線的選擇,反映了新興市場企業「彎道超車」的思維:既然無法在傳統技術上與巨頭競爭,就選擇更適合本土市場的技術解決方案。

本内容由AI根据原文进行摘要和分析。我们力求准确,但可能存在错误,建议核实原文。

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